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首先在公司层面的运营管理者，先要有思想转变、认识转变，包括一些举措的出台，制度的出台。各服务公司也要有这个概念，管理员做日常管理，没有问题。但是管理员要向路侧停车宣传员、协管员、卫生保洁员、保安员、消防员等综合停车管理服务员转变，管理员要有服务意识。今后管理员还要成为一线经营者。努力提高路段实缴率，实缴率跟上年同时期对比，增加的路段奖励，没有上年成绩好的处罚所在道路停车管理员。首都作为首善之区，做好管理的深层次，作为咱们创收的一个好的环境。

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