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六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施: (1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备； (2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货； (3)开发营销计划，加大广告推销投人，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入； (4

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序号 部门或职务 主要 业务 项目岗位廉洁风险库 预防措施 1 综合部 车辆 管理 违规租赁内部职工私车 畅通监督渠道，接受职工监督 2 违规为私车报销油费、修理费、路桥费、保养装饰费等应由个人承担费用 3 违规外借车辆或公车私用 4 违规为私车或公车私用的车辆事故买单 5 高价定点汽车修理厂，吃拿回扣 6 物资 采购 选择利益关联供应商或吃拿回扣（主要有烟、酒、茶、礼品、电器、服装、办公用品、劳保用品、生活用品等的采购） 严格执行集团公司规章制度，强化制度的执行力，按制度

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六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，增加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施: (1)加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备； (2)实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货； (3)开发营销计划，加大广告推销投人，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入； (4

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