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订单生产

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采购部责任制考核制度
一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任)
1.采购计划达成率
2.采购到货交货率
3.采购质量合格率
4.物料成本达成率
5.采购相关费用控制率
6.供应商开发完成率
7.供应商信息的完整性与准确性
8.采购部门管理制度的执行情况
9.工作总结与计划
10采购相关资料与文件管理(含对账)
11.其它日常工作
12.知识与技能
13.愿望与态度

二、生产跟单员绩效考核
1.合同评审的及时率
2.合同评审的准确率
3.订单任务下达的及时性以及准确性
4.订单总体生产进度掌控度
5.生
采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度(明确责任) 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理(含对账) 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生
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订单生产任务安排单-生产管理计划表
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生产计划与物料控制(PMC)运作流程,订单全程跟进与控制
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生产企业采购订单模板
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订单生产排单计划表
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生产订单管理流程、生产计划管理流程
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订单生产计划表范本_生产计划管理篇:工厂生产计划管理办法(实用干货)
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订单评审与生产计划实施管理流程
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公司生产订单管理流程图
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公司生产订单管理流程图
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生产订单模板
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生产车间订单管理制度及检查附表(最新最全实用资料)
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订单生产流程_制度/规范_工作范文_实用文档-订单生产流程
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通用版订单生产管理制度
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订单执行生产进度跟踪表
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订单生产流程图示
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紧急订单及在线生产异常订单应急预案
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订单生产流程
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生产部钣金车间合同订单评审表
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蘑菇生产订单收购合同协议书范本 通用版
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车间生产订单管理制度
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公司采取以销定产的生产模式,包括生产部、采购部、财务部、质量控制部等相关部门根据销售部门提供的产品年度销售预测做好设备产能和物料安全库存准备、采购预测、财务预算、检测计划等准备工作。生产部根据销售部每月提供的3个月滚动销售预测、库存情况及订单需求制定生产计划并下达生产指令,各车间根据生产指令组织生产。在整个生产环节中,生产部负责订单跟踪,负责资源协调并保障生产进度;生产车间按照cGMP、EHS规范及生产指令有效地组织生产;质量控制部负责原料、辅料、包装材料、中间产品和成品的质量控制;质量管理部负责物料和成
公司采取以销定产的生产模式,包括生产部、采购部、财务部、质量控制部等相关部门根据销售部门提供的产品年度销售预测做好设备产能和物料安全库存准备、采购预测、财务预算、检测计划等准备工作。生产部根据销售部每月提供的3个月滚动销售预测、库存情况及订单需求制定生产计划并下达生产指令,各车间根据生产指令组织生产。在整个生产环节中,生产部负责订单跟踪,负责资源协调并保障生产进度;生产车间按照cGMP、EHS规范及生产指令有效地组织生产;质量控制部负责原料、辅料、包装材料、中间产品和成品的质量控制;质量管理部负责物料和成
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外贸订单生产通知单
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生产管理与订单交付流程管理标准最终征讨稿
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订单评审与生产计划管理程序
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生产订单管理办法
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生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划-
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生产类采购管理表格-采购订单与交期管控图表-采购订单明细表
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客户订单生产流程
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关于订单生产管理流程及考核激励的通知
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企业生产订单管理流程图
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生产订单执行流程图
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服装订单生产计划表-
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生产订单至出货过程控制程序
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生产发货员责任制考核制度
1.合同评审的及时率
2.合同评审的准确率
3.订单任务下达的及时性以及准确性
4.订单总体生产进度掌控度
5.生产计划变更及时性
6.订单任务生产异常反馈以及关系协调
7.样品准时交货率
8.成品发货完成率
9.订单准时完成率
10.退货手续办理及时性
11.生产部门管理制度的执行情况
12.工作总结与计划
13.生产相关资料与文件管理
14.安全事故
15.其它日常工作
16.知识与技能
17.愿望与态度
生产发货员责任制考核制度 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生产计划变更及时性 6.订单任务生产异常反馈以及关系协调 7.样品准时交货率 8.成品发货完成率 9.订单准时完成率 10.退货手续办理及时性 11.生产部门管理制度的执行情况 12.工作总结与计划 13.生产相关资料与文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知识与技能 17.愿望与态度
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生产制造订单生产流程管理规定制度
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订单生产工序流程进度跟踪表
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生产订单管理流程图
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生产订单管理流程
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请为一名成本会计月度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、收集、整理并审核材料领用单据;2、月末审核当月材料耗用的合理性,并督促车间进行耗用分析;3、审核当月生产订单完成情况,并与生产部门做好沟通确认;4、审核ERP系统中工时统计数据;5、成本核算并生成凭证;6、编制产值统计表;7、编制单套成本盈亏表等相关成本报表;8、凭证档案归档整理;9、完成上级领导安排的临时性工作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
请为一名成本会计月度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、收集、整理并审核材料领用单据;2、月末审核当月材料耗用的合理性,并督促车间进行耗用分析;3、审核当月生产订单完成情况,并与生产部门做好沟通确认;4、审核ERP系统中工时统计数据;5、成本核算并生成凭证;6、编制产值统计表;7、编制单套成本盈亏表等相关成本报表;8、凭证档案归档整理;9、完成上级领导安排的临时性工作。注意你需要保证内容逻辑清晰,分条表述,有结构关系。
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