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企业低值易耗品品管理规定
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一、物资用品采购 1.物资采购应严格遵循质量、价格及售后服务完备的原则进行,采购的品种和数量应严格控制在一定范围内并尽可能节约成本,减少库存。 2.采购范围:固定资产、低值易耗品、设备设施添置、清洁用品用剂、办公用品用具等。 二、物品申购程序 1.各分所每月25日之前上报次月“一次性采买计划单”、并交给综合办公室,办公室专人根据物资库存情况,核定整理各科室、分所的月度“一次性采买计划单”送科室负责人进行审核,报经理审批同意,由采购人员根据批准情况按轻重缓急在当月完成采购计划。 2.库存采买单采购所有物资必
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我是烟草公司的一名资产管理员,闲置资产处置方案,包含闲置的低值易耗品、固定资产、待出租的房产等,要涉及闲置资产现状、存在问题、处置方式、下一步工作计划等内容。
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针对低值易耗品、办公事务用品及劳保用品管理不完善提出的改善措施和提升成效
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2023公司低值易耗品领用管理制度(通用16篇)
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关于陆成煤业低值易耗品使用情况,具体包括指标完成情况,成本管控成效(好的做法和有效措施),存在的不足(必须写)和下一步措施。
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低值易耗品采购管理办法
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综上所述,酒店1季度固定成本发生98.59万元,占总成本费用53%,与上年同比增加0.73%,主要是租金管理费的增加;变动成本剔除低值易耗品(布草)及停车票费用的增长外,其余项目基本与收入匹配下降。
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低值易耗品及行政费用的管理制度
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美邦公司关于存货的介绍: 存货组成:存货主要由原材料、库存商品和低值易耗品组成。 存货计价方法:取得时的计价:存货在取得时按实际成本计价,其中存货成本包括采购成本及其他相关成本。 发出时的计价: 原材料和产成品:采用加权平均法核算。 包装物和低值易耗品:领用时按一次性转销法进行摊销。 存货跌价准备: 可变现净值定义:存货的可变现净值是指在正常销售过程中估计售价减去销售费用和相关税费后的金额。 跌价准备的计提:在每个资产负债表日,存货按照成本与可变现净值孰低进行计量。如可变现净值低于成本,则提取相应的存货跌
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低值易耗品材料验收入库单
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公司低值易耗品领用管理制度全文
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