2019版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表

176 9

立即下载 收藏

各科进行一次全面自查，查找：①医疗质量安全核心制度学习掌握、执行落实情况；②诊疗操作规范、诊疗技术指南、医院感染管理制度、合理用药制度等执行情况；③消防等安全生产制度、医保制度等落实情况；④对照《三级中医医院评审标准（2017年版）》、《三级中医医院评审标准实施细则（2017年版）》的要求，各项制度、流程的完善，考核指标的执行情况；⑤风险防范与不良事件报告；⑥各项诊疗、服务流程的顺畅；⑦医患沟通、知情告知是否完善⑧科内及科间沟通协调与管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落实因素，并制订整改措施；各科请将

45 4

立即下载 收藏

人力资源管理方面风险及防控措施

43 3

立即下载 收藏

工程项目风险管理与控制措施

40 0

立即下载 收藏

住院老年患者安全风险管理，建立高风险防范措施与应急预案，有效减少肺栓塞、跌倒、误吸、坠床等不良事件的发生； 对住院的老年患者开展综合评估和老年综合征管理，并根据老年人的特点提供膳食营养服务； 鼓励患者及家属参与照护计划的制定与实施； 加强专业培训，提高医务人员和陪护人员服务老年患者的能力；

27 3

立即下载 收藏

学校关于2024年第二季度意识形态领域工作开展情况的报告，里面包含党纪学习(条例的学习、党纪学习警示教育会议讲话。观看警示片、参观岳池阳光馆、理论学习中心组会议)、高考中考、学生日常管理、学生心理健康、网络诈骗防范、网络舆情处置、食品安全问题、用水用电安全、消防安全以及校园周边安全，风险点分析，应对措施

29 0

立即下载 收藏

应急处理方案技术标文件应急响应机制完善，能够迅速、准确地识别并响应各类突发事件，项目团队成员职责明确，响应流程清晰。设备故障排查迅速、准确，修复措施及时有效。紧急替代方案完善，能够迅速启动并有效替代故障设备。替代流程清晰，能够确保服务的连续性和稳定性。风险管理与预防措施完善，能够全面识别并评估潜在风险，制定有效的应对措施和预案。

34 1

立即下载 收藏

阳曲小米农产品电商运营方案（运营方案参考如下结构，可根据情况增加内容。 参考结构如下： 一、项目背景与目标（包括市场环境分析、项目目标设定） 二、产品定位与品牌建设（包括产品选择与定位、品牌形象塑造） 三、电商平台搭建与运营（包括电商平台选择与搭建、电商运营策略） 四、营销推广策略（主要阐述线上营销推广） 五、团队建设与管理（包括团队组织结构、团队培训与管理） 六、风险评估与应对措施（项目面临的市场风险、供应链风险、物流风险、技术风险等） 方案中需要有相关数据、图表）4000字

22 2

立即下载 收藏

酒店管理-酒店风险分级管控清单及控制措施一览表

35 4

立即下载 收藏

攥关于意识形态工作责任制落实情况的一份自查报告，应该包含具体做法、存在问题、改进措施三个大的方面。其中具体做法应该体现五个内容方面：一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面、而是壮大主流思想舆论方面、三是防范化解意识形态领域风险方面、四是严格意识形态阵地管理方面、五是加强党对意识形态工作的全面领导工作。

21 0

立即下载 收藏

酒店管理-酒店风险分级管控清单及控制措施一览表

30 3

立即下载 收藏

工程造价咨询工作风险防范管理措施

13 0

立即下载 收藏

建筑工程危险源识别及预防措施-安全管理-危险源及风险辨识

18 0

立即下载 收藏

为深刻吸取事故教训，举一反三，切实加强本工程项目安全生产工作的反思；重点反思：1.反思政治站位不高的问题。对习近平总书记关于安全生产重要论述领会不深，安全生产理念不牢固，对目前安全生产“三管三必须”相关要求认识不到位，对防范化解重大安全风险的重要性认识不足，对安全生产不研究、不部署、不督导，风险隐患不清、管理措施不力，思想麻痹松懈，存在畏难和侥幸心理，在抓落实上存在很大差距。2.反思安全学习不够的问题。对安全生产法律、法规及企业的各项规章制度学习不够，安全生产管理按照经验办事，不清楚安全管理的

24 2

立即下载 收藏

网络安全风险防控运维服务项目技术标书，包括但不限于以下大纲1.对项目的理解 1.1.项目理解 1.2.技术目标 2.工作规范描述 2.1.服务目的 2.2.服务方式 2.3.服务方案 3.履约能力及质量保证措施 3.1.组织管理及制度保障措施 3.2.专业技术人员保证措施 3.3.工作进度保证措施 3.4.工作质量保证措施 3.5.运维服务保证措施 4.服务承诺

52 2

立即下载 收藏

危险源辨识与风险评价调查表及重大危险源管理控制措施一览表

15 0

立即下载 收藏

党政班子成员党纪学习教育检视问题中问题制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点存在的问题和整改措施、整改时限、落实情况

11 0

立即下载 收藏

党纪学习教育检视问题制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点等存在的问题、整改措施、整改时限、落实情况

12 0

立即下载 收藏

项目工程管理控制风险防范措施

1 0

立即下载 收藏

工程项目管理中的风险防范措施

0 0

立即下载 收藏

工程结算审计项目方案（包括：①审计中的重点、难点分析；②审核步骤及方法；③质量保证措施；④审计进度安排；⑤内部管理制度；⑥应急措施；⑦审计档案管理；⑧风险管理制度。

24 1

立即下载 收藏

工程项目风险管理及措施

0 0

立即下载 收藏

简述动火作业过程中应该采取的管理方面的风险控制措施

0 0

立即下载 收藏

工程建设项目风险防控管理措施

0 0

立即下载 收藏

工程项目风险评价方法及管理措施

0 0

立即下载 收藏

建筑工程资金风险管理应对措施

0 0

立即下载 收藏

施工项目风险管理措施

0 0

立即下载 收藏

工程施工项目风险管理措施

0 0

立即下载 收藏

建筑工程施工项目风险管理措施方案

0 0

立即下载 收藏

建筑工程项目风险管理的具体措施有哪些

0 0

立即下载 收藏

(完整版)工程项目风险管理及应对措施

0 0

立即下载 收藏

工程项目管理中的风险管控措施

0 0

立即下载 收藏

工程项目风险管理及应对措施

0 0

立即下载 收藏

廉政风险防控内部管理权力风险点及防控措施

0 0

立即下载 收藏

(完整版)工程项目风险管理及应对措施

0 0

立即下载 收藏

食堂管理廉洁风险点及防控措施一览表

15 2

立即下载 收藏

质量安全风险分级管理及应对措施

0 0

立即下载 收藏

全过程造价咨询服务的方案 要求：有详尽的实施计划安排、进度保障措施、团队的分工、岗位职责、服务质量保障方案、人员考核方案、风险防控方案、应急处理方案、质量管理制度、重点与难点分析、廉洁保密监督机制措施承诺、职业人员职业道德准则及惩罚制度，并对项目做出评审廉洁、保密措施。

10 0

立即下载 收藏

人力资源管理风险点及防控措施

9 1

立即下载 收藏

第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施： 1、根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度，控制材料消耗，并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费，树立成本意识。在施工过程中，及时回收剩余材料，达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。

22 0

立即下载 收藏