办公楼室内外装修改造工程施工进度计划横道图

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（一）施工组织设计 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 3、施工过程各阶段质量的保证措施 4、施工过程各阶段安全的保证措施 5、项目组织机构与人力资源配备 6、现场安全文明生产 7、施工机具配置 改造范围包括江阴市人才发展集团有限公司江阴市2023年保障性租赁住房一期项目（汇雁城）消防维修项目。包括汇雁城小区的防排烟系统、消火栓及喷淋系统、火灾报警控制系统等所有设备设施、线路的改造、维修等内容

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办公楼室外供暖管道改造项目工程施工方案计划

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华通花园六区小区维修改造提升工程 施 工 组 织 设 计 目录 第一章施工组织总体设想与方案针对性 第一节施工组织框架构建 第二节施工方案的科学性与合理性分析 第三节方案实施中的风险控制与应对 第四节施工资源与人员配置优化 第二章施工现场平面布置与临时设施规划 第一节施工现场平面布局设计 第二节临时设施选址与搭建方案 第三节现场交通组织与物流安排 第四节环境保护与绿色施工措施 第三章施工进度计划与各阶段进度保证措施 第一节

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生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性

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生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

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拼接屏监控系统及监控室装修改造项目调试方案维保及人员培训等服务计划...

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生产部责任制绩效考核制度（带权重打分比例） 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品

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华通花园六区小区屋面防水及车库地面加固维修改造提升工程施工组织设计第一章施工组织总体设想与方案针对性第一节施工组织框架构建第二节施工方案的科学性与合理性分析第三节方案实施中的风险控制与应对第四节施工资源与人员配置优化第二章施工现场平面布置与临时设施规划第一节施工现场平面布局设计第二节临时设施选址与搭建方案第三节现场交通组织与物流安排第四节环境保护与绿色施工措施第三章施工进度计划与各阶段进度保证措施第一节施工进度计划的制

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帮我整理以下技术部经理工作职责：1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划； 2、根据企业的经营方针、目标，编制年度固定资产投资计划；组织编制年度项目研 发计划并实施； 3、建立健全技术管理体系及专业标准体系；组织编制公司长远和近期技术发展规划， 制定科研规划、技术改造规划，负责固定资产投资计划；负责科研规划的实施和管理技 术改造计划实施中的技术工作； 4、组织制定技术攻关计划、产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决 产品质量中的重大技术问题，负责质量管理技术业务指导； 工 5

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