资产经营分公司组建建议方案 综上所述，结合企业所处内外部环境，以及项目开发、项目管理、公司发展和市场竞争等需求，从公司专业化发展、可持续发展来看，建议组建中铁南方资产经营分公司，打造一流的基础设施综合服务商和城市综合运营商，实现与中铁交通、中铁上投等差异化发展，为创建中国中铁投资领域创新型领军企业注入活力。 （一）分公司定位 整体定位：集城市综合服务、商业运营、高速公路运营、基础设施运营于一体的轻资产经营管理分公司。 以综合运营服务商为发展目标，按照中国中铁对集团公司的发展要求及规划定位，努力打造具有核心

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你好，关于高速公路运营管理单位和所辖四个收费站对2024年5月民族团结教育月的方案

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进运营管理降本创效。对公司现有运营业务进行系 统梳理和盘点分析，进一步厘清公司当前及今后一个时期资产运 营的核心和重点，紧密围绕高速公路这个核心资产谋划公司运营 体系搭建。今年要实质性成立资产运营公司，产运部、规划部和 各三级公司联动，结合各单位项目运营实际，深入研究资产运营 公司管理模式、运营模式、运营内容、人员充实等事项，4月底 前拿出可行性实施方案。以阳信、佛肇云、南新、惠坪等高速公 路为依托，找准高速公路运营的着力点，提前研究谋划运营筹备 工作，重点在车辆“保流引流”“光伏路衍经济”“多渠道产业

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