工程项目施工成本控制管理制度

50 2

立即下载 收藏

第五部分项目工程施工成本控制管理制度

80 1

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

34 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

22 1

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

10 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

8 0

立即下载 收藏

工程项目成本管理和成本控制及工程项目成本管理制度

7 0

立即下载 收藏

工程成本控制管理制度

6 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

4 0

立即下载 收藏

工程项目成本管理和成本控制及工程项目成本管理制度

3 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

3 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

3 1

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

3 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

3 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

2 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

2 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

2 0

立即下载 收藏

教育局承包管理制度 第一章制定目的与原则 第二章承包单位的选择与评估 第三章招投标管理： 第四章合同管理 第五章工程（或服务）质量监控 第六章进度与成本控制 第七章安全与环保要求 第八章信息报告与沟通协调 第九章风险管理与应对策略 第十章考核与激励机制 第十一章争议解决与法律支持 第十二章持续改进与反馈

0 0

立即下载 收藏

第五部分项目工程施工成本控制管理制度

1 0

立即下载 收藏

SMT采购工程师三个月转正报告，加入智联科迅三个月了，在这里感受到领导和同事在工作及生活中给予的帮助和支持，感谢领导给予机会才能让我有机会进入这个平台，开拓视野，认识一群友善，可爱的人们。在这里和大家相处和谐，氛围融洽，感受到家的温暖，这不单是一份工作，更像一个家庭，更值得把当它作一份事业来对待。在未来的工作中我将严格遵守公司的采购管理制度，极力控制成本，以最低的成本采购到高质量的生产原料。时刻以新人的姿态不懂的地方多学习，多请教，边学习边实践，提高自己的采购业务水平。

0 0

立即下载 收藏

大气版工程项目成本管理和成本控制及工程项目成本管理制度

2 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

1 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

2 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

2 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

0 0

立即下载 收藏

中铁十一局工程项目部4月财务工作总结 一、工作概述 随着春天的到来，中铁十一局工程项目部在4月份迎来了新一轮的工作挑战。在公司总体战略指导下，财务部门紧密围绕项目建设的核心任务，积极开展各项工作，确保财务工作的顺利进行。 本月，财务部门主要完成了以下几项重点工作： 资金管理：严格执行公司资金管理制度，确保项目资金的合理使用和有效流转。对资金流动进行实时监控，定期进行资金盘点，防范资金风险。 成本核算与控制：根据项目进展，全面开展成本核算工作，对各项成本进行细致分析，提出成本控制的有效措施。通过优化

2 0

立即下载 收藏

第五部分项目工程施工成本控制管理制度

1 0

立即下载 收藏

工程项目施工成本控制管理制度

0 0

立即下载 收藏

第五部分项目工程施工成本控制管理制度

0 0

立即下载 收藏

第五部分项目工程施工成本控制管理制度

1 0

立即下载 收藏

dip付费病案质量,临床路径,成本控制,考核管理制度

209 30

立即下载 收藏

dip付费病案质量,临床路径,成本控制,考核管理制度

91 15

立即下载 收藏

采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

75 7

立即下载 收藏

大气版成本费用控制管理制度

72 4

立即下载 收藏

大气版生产成本控制财务管理制度

47 6

立即下载 收藏

成本部管理制度/生产成本管理控制制度

51 3

立即下载 收藏

dip付费病案质量,临床路径,成本控制,考核管理制度

26 4

立即下载 收藏

dip付费病案质量,临床路径,成本控制,考核管理制度

48 1

立即下载 收藏

dip付费病案质量,临床路径,成本控制,考核管理制度

25 2

立即下载 收藏

第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施： 1、根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度，控制材料消耗，并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费，树立成本意识。在施工过程中，及时回收剩余材料，达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。

22 0

立即下载 收藏