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请为一名企业管理实习生工作报告,需要体现的主要工作内容为1、参与组织及监督项目公司董事会的规范化运行;2、参与集团规划、计划、预算体系及全员绩效考核体系的制度建设及执行;3、参与集团内部项目公司的各项一级制度的制定,协助项目公司建立健全各项二级管理制度;4、配合财审部,完成集团各板块的管理分析工作;5、配合分管领导,组织及监督项目公司各项管理改革措施的执行落实;6、参与集团的VI规范化管理及企业文化建设工作。,要求字数4000字。
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瑞幸咖啡启动公司治理行动,全面推进合规,化解历史风险,重塑“求真务实”的企业文化。他们主要做了三件事: 首先,正视问题并积极协商解决,快速化解法律风险,快速实现全面合规。这是瑞幸咖啡成功的基本条件。清算结束意味着治理结构基本恢复正常。彻底卸下历史包袱后,瑞幸轻装上阵,可以继续正常运营和市场拓展。瑞幸咖啡调整董事会和高级管理层后,开始重新设计公司治理结构,最终确定了治理层、管理层和执行层三级体系,并通过系统化的制度对各级之间进行监督和管理。 为了进一步完善公司治理结构,瑞幸咖啡在董事会下设立了
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公司对照权责运行(1.坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神,认真落实省委、省政府决策部署和省国资委工作要求。2.制度体系健全,定战略、作决策、防风险功能定位清晰,与党委经理层权责边界清晰、运转协调高效,董事会工作得到有力支撑和保障。3.对董事长、总经理和相关专门委员会合理授权并实施有效监督。)的自查报告
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