关于规范公司员工统一着装的通知范文

18 1

立即下载 收藏

房屋租赁合同范本公司统一模板

14 5

立即下载 收藏

关于对公司文件进行统一编号管理的规定

21 0

立即下载 收藏

工商业分布式光伏项目备案要件清单 根据省、市相关文件要求，我区工商业分布式光伏发电项目所需备案资料如下，申请材料按照统一格式、内容、附件要求进行编制。 （1）项目单位工商营业执照。 （2）屋顶资源落实情况：提供屋顶所对应的土地证（非直接占地项目，为所依托建筑的土地证）；屋顶是租赁的，需提供租赁协议、租赁期限等。提供屋顶抗压、可用面积情 况 （3）项目建设方案：项目名称、项目地址、项目规模、总投资额，太阳能资源情况、电网接入情况、建设时周期、技术应用、安全控制情况等。 （4）电网接入情况：电网公司电网接入受

9 0

立即下载 收藏

请写一篇深化“6S”现场管理提升推广本年度工作计划，针对存在的问题一是部分企业领导层重视程度不够，交办给相关部门或生产单位后，未给予持续关注、督导工作进展。 二是看板管理、颜色管理仍需要统一设计推广，系统完善目视化管理。 三是部分企业全员参与度不够，特别是部分境外企业当地员工未有效参与到现场管理提升工作中。 四是将“6S”现场管理改善落到效益效率的成效还不明显，与降本增效结合不够。 五是部分企业宣传力度不够，做了很多工作，取得了明显成效，但未利用公司内外部网站、公众号进行有效宣传。

8 0

立即下载 收藏

中国邮政集团公司校园全国统一招聘考试试题及参考答案内部题库

12 1

立即下载 收藏

“雏鹰计划”为新入职员工培养计划，总体有分公司综合部负责新员工培养工作的统一安排，部门及县公司协同配合。为强化新员工业务掌握能力，从基础培训、训练营培训、实践培训、转正考核、网大学习等多方面对新员工进行综合培养。介绍训练营的情况：时间、对象、培养方式等

13 0

立即下载 收藏

财务负责人述职述廉报告，1、完善财务管理。开展全面预算管理模式，严格控制成本费用；落实责任，统一收入、成本费用的核算标准，对各部门、各版块开展全面全成本核算。严格按照同仁堂集团和医养公司的工作部署，通过自下而上汇总，加强沟通和协调，有条不紊地按时完成了2024年财务预算工作任务。 2、降低日常管理费用。以全成本核算为抓手，督导各部门/分馆树立降本增效意识，以管理手段实现效益的最大化。已通过NC费用报销模块实现了各部门的成本费用归口，并通过严格审核、利润考核等手段强化员工的成本意识，有效地实现了管

12 2

立即下载 收藏

一、人事工作 1、招聘：100%完成本年度招聘指标，通过与需求部门紧密沟确保了招聘到的人员与用人需求的高度匹配，不仅提高了招聘通过率还为公司的业务发展提供了稳定的人才支持。本年度招聘本科学历及以上人员占比86%,较2022年同比上升32%。本年度离职率12.7%，同比2022年降低13.5%。 2、培训：内训新员工入职培训完成率达100%。外训：通过与领军人才学院签订培训合同并实施相关培训计划，不断提升公司组织管理能力与竞争力。 3、薪酬福利：通过优化薪酬福利体系，统一调薪节点，节省人工成本，优化率为7

12 1

立即下载 收藏

景区旅游开发管理有限公司驾驶员五统一安全管理制度

10 1

立即下载 收藏

中国邮政集团公司校园全国统一招聘考试试题及参考答案内部题库

7 1

立即下载 收藏

六、事故整改和防范措施 （一）新北三井常州喷丝板厂有限公司商务中心室内外装修 工程项目“4·8”一般高处坠落事故的教训是深刻的，相关单位、 人员应深刻反思，举一反三，采取有效措施，加大安全管理力度， 切实把安全生产工作抓细抓实，防范各类事故发生： 1.苏南公司要在特种作业前严格审核相关人员资质及能力， 杜绝无证上岗情况的发生，进行吊装、动火、临时用电等危险性 较高作业时，应安排专门人员进行现场管理。 2.苏南公司要将安全教育培训工作落到实处，将临时作业人 员、劳务派遣人员等纳入本单位从业人员统一管理，依据

7 0

立即下载 收藏

营业部于2023年调整部门构架，引进专业人才，优化险种结构，严格按照分公司相关要求统一内控管理，完善制度体系，现将营业部内部控制情况报告如下： 一、内部控制基本情况： 根据《企业内部控制基本规范》、《保险公司内部控制基本准则》，2023年营业部按分公司要求严格执行各类规章制度，进一步实现了业务经营管理的统一化、标准化、规范化，年终我部保费规模超1.4亿，综合成本率远远低于100%。

6 0

立即下载 收藏

为有效推进项目高质量发展，实现员工绩效和项目产值目标的有机统一，沪苏湖项目部严格按照公司激励机制管理指南，持续深化绩效薪酬分配改革，科学构建绩效考核体系、持续完善绩效指标体系，扎实开展专项激励活动，稳步推进对标管理工作，突出重点激励、注重结果应用，不断夯实考核激励落脚点。现将2023年度沪苏湖项目部激励机制体系建设运行情况报告如下

6 0

立即下载 收藏

公司关于统一着工装的通知

5 0

立即下载 收藏

正元文化传媒有限公司广告设计制作统一收费标准aabwm

5 0

立即下载 收藏

公司统一着装规章制度

4 0

立即下载 收藏

中国广电四川网络股份有限公司乐山市分公司政企事业部政企运营中心经理岗位职责：负责收集汇总、分发、协调处理政企业务运营过程中的问题；负责政企业务相关的产品孵化、营销、售后等全流程的协调管理和控制风险，包括项目立项评估、项目资金审核、数据统计分析等；负责政企业务运营调度指挥工作；负责建设完善政企业务体系；负责培训培养政企业务团队；负责政企业务的品牌建设及宣传推广等；负责提供政企业务销售售前、售中、售后的支撑与解决方案；负责分组分类建立市级生态合作伙伴；负责建立统一的分组维护体系；负责监督管理项目售后服务；完成

4 0

立即下载 收藏

公司员工统一请假休假制度标准版

4 0

立即下载 收藏

土建工程师年中小结根据公司统一要求，请结合各自工作任务要求，组织开展2024年度个人上半年工作总结，内容除常规工作外，还须包括：上半年工作中的亮点（提供不少于三项的项目管理提升措施）、重要工作任务/节点完成情况（未完成部分需做好情况说明）、面临的主要困难情况等。

4 0

立即下载 收藏

X公司文档资料统一管理制度(1)

3 0

立即下载 收藏

昆仑信托有限责任公司签署关联交易统一协议的公告

3 0

立即下载 收藏

中交二航局第五工程分公司专项施工技术方案编制统一格式及要求说明_百

3 0

立即下载 收藏

讨论以“积极进取、雷厉风行、精益求精、担当作为、锤炼本领”作风建设要求为主题，坚持在讨论中解放思想、统一思想，狠抓贯彻落实，主要围绕五个方面讨论：1.围绕作风建设必须坚定不移推动公司高质量发展这一首要任务开展讨论。2.围绕作风建设必须坚定不移塑造积极进取、精益求精的精神风貌开展讨论。3.围绕作风建设必须坚定不移凝聚雷厉风行、担当作为的磅礴力量开展讨论。4.围绕作风建设必须坚定不移强化能力建设、锤炼本领的工作氛围开展讨论。5.围绕作风建设必须坚定不移秉持“永远在路上”的执着和坚韧展开讨论。从思想深处解决好危

3 0

立即下载 收藏

中国邮政集团公司校园全国统一招聘考试试题及参考答案内部题库

3 0

立即下载 收藏

公司广告设计统一收费标准_图文

3 0

立即下载 收藏

工商业分布式光伏项目备案要件清单 根据省、市相关文件要求，我区工商业分布式光伏发电项目所需备案资料如下，申请材料按照统一格式、内容、附件要求进行编制。 （1）项目单位工商营业执照。 （2）屋顶资源落实情况：提供屋顶所对应的土地证（非直接占地项目，为所依托建筑的土地证）；屋顶是租赁的，需提供租赁协议、租赁期限等。提供屋顶抗压、可用面积情 况 （3）项目建设方案：项目名称、项目地址、项目规模、总投资额，太阳能资源情况、电网接入情况、建设时周期、技术应用、安全控制情况等。 （4）电网接入情况：电网公司电网接入受

3 0

立即下载 收藏

2023年度注册会计师全国统一考试(CPA)《公司战略与风险管理》模拟试题

3 0

立即下载 收藏

实用的公司用车统一管理规章制度5篇

1 0

立即下载 收藏

统一规范公司标识牌管理办法

1 0

立即下载 收藏

公司团建活动管理统一规定

0 0

立即下载 收藏

集团有限公司人事统一管理制度

1 0

立即下载 收藏

公司统一着装规章制度

1 0

立即下载 收藏

公司团建活动管理统一规定

0 0

立即下载 收藏

公司团建活动管理统一规定

0 0

立即下载 收藏

公司用车统一管理规章制度

1 0

立即下载 收藏

关于对公司文件进行统一编号管理的规定

2 0

立即下载 收藏

关于对公司文件进行统一编号管理的规定

2 0

立即下载 收藏

注册会计师全国统一考试——专业阶段考试《公司战略与风险管理》试卷(样题)

0 0

立即下载 收藏

2021年注册会计师全国统一考试专业阶段公司战略与风险管理考试样题

0 0

立即下载 收藏