某公司财务管理制度之“固定资产管理办法”

598 43

立即下载 收藏

公司固定资产管理制度(附全套流程图及表格)

295 13

立即下载 收藏

简洁公司固定资产管理制度word模板

117 6

立即下载 收藏

公司固定资产管理制度word模板

186 7

立即下载 收藏

公司固定资产管理制度

103 10

立即下载 收藏

简洁公司资产管理制度word模板

55 3

立即下载 收藏

资产评估公司内部管理制度

51 4

立即下载 收藏

资产管理（集团）公司章程word模板

49 11

立即下载 收藏

企业公司固定资产管理制度附表格-

76 2

立即下载 收藏

分公司组织架构方案、定员定编方案及职责分工 1.组织机构 集团公司设立资产经营分公司，按发展需求逐步配齐机构人员，暂定分公司领导6人（2正4副）），本部设5个职能部门1个事业中心，即综合管理部、财务资产部、经营开发部、运营管理中心、商务法务部、安全生产监督部。 分公司在现场设立运营项目部，运营项目部为分公司派出机构，代表分公司履行运营服务管理合同，运营项目部机构设置根据运营工作内容确定。根据运营项目的运营服务内容、项目所在位置等情况，可设立区域运营中心，对多个运营项目实行集中运营管理，以充分利用运营资源，

30 3

立即下载 收藏

国有企业公司资产管理制度

55 4

立即下载 收藏

公司防风险的自查报告，从13.推动企业健全完善风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系，相关制度得到有效执行，内部审计在规范运营、管控风险等方面有效发挥作用。14.有效识别研判、推动防范化解债务、金融、投资、法律、安全环保、国际化经营等方面重大风险，未出现重大资产损失和其他严重不良后果。15.按照规定，对已完成的部分重大投资项目和上年度出现重大问题、存在重大风险的投资项目（含授权决策项目）开展综合评价。）几个方面的自查报告

40 7

立即下载 收藏

公司固定资产管理办法，含损坏赔偿相关要求

19 0

立即下载 收藏

公司无形资产内控管理制度(6篇)

75 2

立即下载 收藏

公司无形资产内控管理制度

72 1

立即下载 收藏

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

33 2

立即下载 收藏

公司固定资产管理制度(附全套流程图及表格)

23 0

立即下载 收藏

集团公司固定资产管理制度

36 1

立即下载 收藏

资产评估有限公司内部管理制度

23 0

立即下载 收藏

公司固定资产和低值易耗品管理制度

45 0

立即下载 收藏

公司固定资产编码及标签管理制度

45 2

立即下载 收藏

股东投资招募书_珠海亨和资产管理有限公司_创业资料_商业计划书_融资计...

20 0

立即下载 收藏

资产评估公司人事管理制度

19 0

立即下载 收藏

资产评估有限公司内部管理制度

18 1

立即下载 收藏

简约实用公司资产管理制度word模板

39 1

立即下载 收藏

资产评估公司三级复核管理制度

15 1

立即下载 收藏

我们公司是电商企业，有8个直播间，直播间有很多固定资产，请帮我拟定一份直播间固定资产的内部管理制度，从直播设备采购-直播间5S管理-直播间资产管理（含借用）等维度

27 2

立即下载 收藏

资产评估公司业务报备内部管理制度

13 1

立即下载 收藏

资产评估公司外聘专家管理制度

8 0

立即下载 收藏

公司固定资产管理制度

9 0

立即下载 收藏

国有企业公司资产管理制度

11 1

立即下载 收藏

简约公司固定资产管理制度word模板

11 0

立即下载 收藏

通用版资产评估公司内部管理制度

11 0

立即下载 收藏

国有企业公司资产管理制度

13 4

立即下载 收藏

资产评估公司人事管理制度-

9 0

立即下载 收藏

企划方案，主要是内容是2个人合伙开公司，公司地点在越南，方案应该包括1.制定计划阶段充分讨论并确定公司的经营目标和业务范围；明确各自的出资比例和利润分配方式；签订初步的合作协议或意向书。2.出资阶段按照约定的比例或方式进行出资；（总投资100万，甲方出资40成，并持20%的管理股，占总股60%）签订出资协议，明确出资额、出资方式、出资时间等；确保出资资金或资产的合法性和真实性。3.注册成立阶段选择合适的公司名称和类型；准备并提交相关注册材料；配合相关部门的要求，完成

11 0

立即下载 收藏

集团公司固定资产管理办法

19 0

立即下载 收藏

资产管理公司信息部、风控部、市场部、客服部管理制度及岗位职责

8 0

立即下载 收藏

帮我整理以下技术部经理工作职责：1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性计划； 2、根据企业的经营方针、目标，编制年度固定资产投资计划；组织编制年度项目研 发计划并实施； 3、建立健全技术管理体系及专业标准体系；组织编制公司长远和近期技术发展规划， 制定科研规划、技术改造规划，负责固定资产投资计划；负责科研规划的实施和管理技 术改造计划实施中的技术工作； 4、组织制定技术攻关计划、产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决 产品质量中的重大技术问题，负责质量管理技术业务指导； 工 5

9 0

立即下载 收藏

公司资产管理制度word模板

20 2

立即下载 收藏