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供应商管理表

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使用企业管理器完成以下操作:
1.创建校园超市数据库SuperMarket,并在SuperMarket中完成以下操作。
2.创建附录中的商品关系表Goods:(商品编码GoodsNO为主码,供应商
编号SupplierNO和商品类别编号CategoryNO为外码);
3.创建附录中的学生关系表student:(学号SNO为主码,微信号WeiXin
要求唯一值,各属性数据类型根据实际情况设置);
4.创建附录中的销售关系表Salebill:(GoodsNO和SNO共
使用企业管理器完成以下操作: 1.创建校园超市数据库SuperMarket,并在SuperMarket中完成以下操作。 2.创建附录中的商品关系表Goods:(商品编码GoodsNO为主码,供应商 编号SupplierNO和商品类别编号CategoryNO为外码); 3.创建附录中的学生关系表student:(学号SNO为主码,微信号WeiXin 要求唯一值,各属性数据类型根据实际情况设置); 4.创建附录中的销售关系表Salebill:(GoodsNO和SNO共
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在医药行业当中,采购成本是存货成本中最重要的部分。而供应商的出价对于采购成本而言十分重要,因此供应商管理对
于存货成本控制具有重要影响。医药行业对供应商的管理应当根据企业的具体情况进行动态管理,例如在市场低迷时压低采购
价格,这样才能保证存货的采购成本控制在可控范围内,最终达到存货的质优价廉,进而提高公司的销售额与利润。表2-1为双
鹭药业2018-2022年前5大供应商采购情况。根据表2-1可知,2018年双鹭药业对于第一大供应商的采购比例达到了68.01%,前五
大供应商采购比例分别达到了74.01%
在医药行业当中,采购成本是存货成本中最重要的部分。而供应商的出价对于采购成本而言十分重要,因此供应商管理对 于存货成本控制具有重要影响。医药行业对供应商的管理应当根据企业的具体情况进行动态管理,例如在市场低迷时压低采购 价格,这样才能保证存货的采购成本控制在可控范围内,最终达到存货的质优价廉,进而提高公司的销售额与利润。表2-1为双 鹭药业2018-2022年前5大供应商采购情况。根据表2-1可知,2018年双鹭药业对于第一大供应商的采购比例达到了68.01%,前五 大供应商采购比例分别达到了74.01%
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绩效反馈面谈
一、谈话原因:
合同管理员梁欣怡,2024年2月期间工作表现一般,当月绩效考核分数为97分。
二、主要内容:
合同管理员梁欣怡2月协助完成合同成本板块相关基础工作:按分公司要求在云之家填写信息收集表,按时更新合同管理、劳务采购管理、劳务供应商管理、劳务合作合同保险扣款、临时用地、处罚等台账等。虽能按要求协助完成各板块相关工作,但是成效一般。
彭晓龙对合同管理员梁欣怡2月期间的工作表现进行一次谈话,鼓励员工。
合同管理员梁欣怡已入职半年,对其自身未来有较为明确的规划。
绩效反馈面谈 一、谈话原因: 合同管理员梁欣怡,2024年2月期间工作表现一般,当月绩效考核分数为97分。 二、主要内容: 合同管理员梁欣怡2月协助完成合同成本板块相关基础工作:按分公司要求在云之家填写信息收集表,按时更新合同管理、劳务采购管理、劳务供应商管理、劳务合作合同保险扣款、临时用地、处罚等台账等。虽能按要求协助完成各板块相关工作,但是成效一般。 彭晓龙对合同管理员梁欣怡2月期间的工作表现进行一次谈话,鼓励员工。 合同管理员梁欣怡已入职半年,对其自身未来有较为明确的规划。
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