采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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供应商绩效考核管理办法KPI-可编辑版

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供应商绩效考核表

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供应商绩效考核管理办法

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ISO13485体系供应商绩效评价表

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供应商绩效考核表

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供应商绩效考核表

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供应商绩效考核管理办法KPI-可编辑版

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供应商绩效考核的流程及指标体系

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供应商绩效考核管理办法

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供应商绩效考核管理规定

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供应商绩效考核制度

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供应商年度绩效评估表

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供应商绩效考核表

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供应商分级、准入、评价、绩效考核、再评价管理办法

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产品供应商绩效评价表

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供应商绩效考核表

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供应商绩效评估及淘汰管理办法-

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供应商绩效管理制度

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供应商绩效考核管理制度

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供应商绩效考核管理办法

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供应商绩效评价月度评分表

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供应商绩效考核方案

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供应商绩效考核表

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服务目标及任务（供应商的投标方案）（项目具体工作包含3加入围供应商共完成15个项目，含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。（一、现场评价要求每个项目参与现场评价的中介机构人员不得少于2人（评价资金超过4000万的项目不得少于3人），并接受采购人的考勤。其中主评人员必须具备中高级职称或注册会计师、评估师、律师、一级注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质，且具有5年以上工作经验，其中从事预算绩效评价工作3年以上，签署绩效评价报告5份以上。供应商应在响应文件中提交

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供应商绩效考核方案

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供应商绩效考核管理办法KPI-可编辑版

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供应商绩效考核管理办法(改)

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供应商月绩效考核管理规定(精)

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建立供应商绩效评估体系

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供应商绩效考核方案

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供应商绩效评价标准

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项目实施计划与进度（一、项目内容：财政绩效评价、目标编制辅导、重点监控、自评复核；二、3家入围供应商，共15个项目，具体实施内容采购人有权在项目具体实施中根据回避等要求进行分配和调整；三、所有工作在2024年11月30日前完成。其中：采购人组织与被评价单位见面后15日内，入围供应商应分项目提交绩效评价实施方案。入围供应商应当组织评议专家组对绩效评价实施方案进行评议或报送采购人审核确定（财监〔2021〕4号文件第十六条）。2024年7月15日前提交所有项目评价报告征求意见稿；四、现场评价要求：每个项目参与

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供应商绩效考核表完整

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供应商绩效考核管理规定

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供应商年度绩效评估表

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供应商绩效评估表

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工程施工类供应商评估表-供应商绩效评估表

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供应商的绩效考核管理的指标体系

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