采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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采购部跟单员责任制考核制度 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度

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供应商质量考核和激励管理管理办法

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根据供应商提供的企业内部的项目部管理制度（项目部负责人任命书、项目管理责任书）、质量管理制度、安全管理制度（应包括安全员的设置及职责、安全交底管理、安全检查管理、安全生产考核以及安全事故处理流程等内容）、进度管理制度、财务管理制度、人员入职、岗前培训、安全教育档案管理制度等相关文件的完整规范情况（提供相关证明材料，如公司内部出台的红头文件扫描件等）

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供应商质量绩效考核

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供应商综合评定及质量考核办法

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原辅材料供应商质量考核制度

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1.新车型零部件制造端与外协端的物料异常处理,确保及时性,按月\年度辅导与考核供外协及材料商; 2..与采购、研发部门协作,对供应商改善定期稽核与导入审核判定,并对所提出的纠正措施进行验证检查; 3.供方不良情况的制程跟踪、确认供应商的改善报告以及实施效果; 4.4M变更、进料检验防错验证、外协返工返修等流程的实施推动和效果监督; 5.协助供应商解决质量问题,确保供应商能够及时纠正和改进质量问题,必要时对其考核; 6.参与产品的APQP活动,如PFMEA、CONTROLPLAN的制定推动解决方

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项目建设的认识与理解（供应商的投标方案）（3家专业机构对15个绩效评价项目实施服务；含绩效评价、绩效目标编制辅导、绩效运行重点监控、绩效自评复核。质量标准；服务期限：所有工作在2024年11月30日前完成。其中：采购人组织与被评价单位见面后15日内，入围供应商应分项目提交绩效评价实施方案。入围供应商应当组织评议专家组对绩效评价实施方案进行评议或报送采购人审核确定，2024年7月15日前提交所有项目评价报告征求意见稿；现场评价要求；保密和知识产权；验收标准及考核要求）

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项目建设的认识与理解（供应商的投标方案）（验收标准及考核要求1、根据《关于加强长沙市政府采购项目履约验收工作的通知》（长财采购[2024]5号），该项目采用简易程序验收。2、项目全部完成后，采购人根据评价工作底稿、评价报告、时效等，绩效评价项目按《长沙市望城区财政局第三方机构绩效评价工作质量考核办法》（望财绩〔2024〕7号，附后）评审报告质量，确定考核浮动金额。）

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22年主要以满足人员需求量为主，23年依据业务需求，灵活调整供应商人员引入，拓宽招聘渠道，新增代理供应商，加强对于供应商的考核与筛选，提升招聘质量，为运营提供高质量人员，目前主要引入的3家第三方供应商分别为：安徽省职乐人才市场管理有限公司、合肥益加一人力资源服务有限责任公司、安徽东和企业管理咨询有限公司。

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供应商质量考核实施方法

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供应商质量组绩效考核方案

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供应商质量绩效考核

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供应商综合评定及质量考核办法

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供应商综合评定及质量考核办法

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原材料供应商质量KPI考核协议

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原材料供应商质量KI考核协议_图文

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销售公司采购部年度工作计划工作要明确具体负责人，完成时间和质量标准数字化，市场调研和供应商考察有具体计划。2024年工作重点要突出，体现责任到人，数字化有具体的考核指标。

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供应商质量考核方案佘建松

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供应商质量绩效考核

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供应商质量组绩效考核方案

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供应商产品质量日常考核规定

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供应商质量考核规定

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给你素材帮我完善先进生产工作者事迹材料，素材内容为：1、完成了公司在2023年冶金及电铲项目外协物资的采购工作，累计签订物资类合同310份，积极服务公司各职能部门，根据业务需求，开发合适的供应渠道，累计签订服务类合同32份，同时能够及时满足公司生产计划要求，2023年考核及二级作业指导书完成率为88%。 2、解决了巴西炉卷轧机、西马克扇形段等重点项目供应商存在的质量、交付、产能等系统性的问题，及时解决了外协厂家国营红山机械、大连华锐重工产品进度、产品质量的异常情况，协助公司产品进度的推进。 3、在保证产品

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供应商质量考核管理目标清晰化，从供应商产品缺陷 内部制造缺陷 内部加工能力 损坏 保修索赔的数量和费用这五个维度做个总结

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供应商评价考核表

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供应商管理表格,供应商考核表,供应商基本信息登记表

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供应商质量保证协议

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供应商考核初评评分标准表

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供应商评估考核表

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1、供应商制定详细、完善的供货组织方案及保障措施，包括①人员配置、②进度计划及保障措施、③质量保障措施（运输配送保障、产品保护、管理措施、安全保障等）、④安装调试配合验收方案（开箱验收、设备安装施工、设备试运行、设备安装工程的验收与移交等）、⑤应急保障措施。

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采购供应商质量控制管理:流程、细则、方案

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好用的供应商考核管理办法

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供应商考核表

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供应商绩效考核管理办法KPI-可编辑版

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月度供应商评价考核表完整优秀版

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对供应商的服务方案【包括配送方案（至少包括：配送车辆、配送人员、安全管理制度等）、应急措施合理性、质量保障体系（耗材来源、生产工艺、如何保障临床使用的安全性等）】

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供应商考核表

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供应商质量改进-8D报告

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