采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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质检部责任制绩效考核制度（权重100分） 首检及时率 检验操作规范性 产品合格率 客户投诉次数 客户退货次数 制成品返工控制率 质量改进跟进及时性 重大质量事故 反馈及时性 反馈准确性 管理制度执行情况 品质管理相关资料与文件管理 其它日常工作 知识与技能 愿望与态度 参加合同评审，评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等

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二、人员培训与发展 1、针对现有人员，制定专业技能提升计划，定期组织内部或外部培训，确保团队技能与行业同步发展； 2、建立激励机制，鼓励员工自我学习和成长，对于在工作中表现出色的员工给予相应的奖励和晋升机会； 3、吸引和招聘具有相关经验和专业知识的新员工，为公司带来新的活力和创新。 三、关键策略与行动点 1、加强续保力度，每月确保80000元续保额度 2、控制送修比，避免不必要的损失 3、实施“销服共战”战略，促进销售与服务部门的紧密配合。 四、企业文化与服务宗旨 以客户满意为中心，以优质服务为基础

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学习贯彻新修订保密法，筑牢新时代国家秘密安全防线”主题征文活动，围绕学习宣传贯彻习近平总书记关于保密工作的重要指示批示精神，宣传保密法律法规。报送的作品可以是对保密工作普法过程中的心得体会，也可以是对保密工作知识技能的宣传和保密工作实践经验的感悟。文章字数控制在800-3000字之间，题材不限。

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作为一线生产单位，连掘一队党支部通过围绕连掘一队中心工作，立足本职岗位，以服务员工、推动发展、凝聚人心、促进和谐为出发岗位，从身边的小事做起，从员工反映强烈的问题做起，充分体现党支部的坚强组织作用，发挥党员干部的先锋模范作用，树立党员就是一面旗帜的光辉形象，实施党员“1+ N”先锋工程，用实实在在的行动创建连掘一队党支部“务实奋进”党支部品牌形象。 一、主要做法 （一）带思想，同进步 （二）带技能，强本领 （三）带作风，树形象

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