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以以下内容写一篇培训心得体会：《校长角色定位及其实践路径》为题，结合自己学校的管理实践和教育事例，从校长扮演什么角色、校长如何扮演角色、校长扮演好角色的条件三个方面进行了全面阐述。深刻提出新时代校长的角色应该是教育者、领导者、管理者，更是学校发展的导师、学校发展的设计师、学校发展的工程师，应该具备咬定青山不放松的定力和与时俱进的时代敏锐性。并结合自身实践总结出了以思想引领学校、以规划指导学校、以课程教学支撑学校发展、以文化熏陶学校、优化管理规范学校、能汇聚力量发展学校的六条校长角色的实践路径，为全县教育管

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