大型国企法律、合规、风险、内控一体化管理体系建设案例分享(2022版...

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国企合规管理工作总结

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构建合规管理体系助力国企依法依规经营

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国企合规管理工作总结

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国企党建经验交流:构建“大监督”体系促进合规管理

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党委书记在国企合规管理体系建设启动大会上的讲话

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中国企业合规管理与风险防控实务课程大纲

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国企开展合规管理工作的关键点探究

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对全面推动依法治国在首都国有企业深入落实，全面加快法治国企建设，全面提升运用法治思维和法治方式开展经营管理，进一步增强企业依法决策、合规经营的意识和能力，法律管理在完善企业治理体系和提升企业治理能力中的作用等方面的思考与体会；

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央企.国企.大型集团.公司合规手册—2020模板

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大型国企法律合规风险内控一体化管理体系

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国企改革和企业合规化管理培训心得

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国企下属企业合规风控部岗位职责

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国企合规管理工作总结

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国企合规管理体系建设启动会讲话

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最新央企.国企.大型集团.公司合规手册—2020模板-word版

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论国企重大决策涉法事项合法合规性论证机制的科学构建

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ZT证券国企岗位说明书合规风控部业务风险管理岗

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国企改革和企业合规化管理培训心得

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国企合规管理工作总结

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国企风控法律合规与债务风险化解

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论中国企业“走出去”合规经营的必要性

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构建合规管理体系助力国企依法依规经营

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国企合规承诺书模板

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赵之达指出，各级各部门要凝聚思想共识，坚决扛牢政府系统党风廉政建设的重大政治责任，本着对党忠诚、对人民负责的态度，把党风廉政建设与改革发展工作紧密结合起来，统筹推进、标本兼治，为推动经济高质量发展、社会和谐稳定保驾护航。 赵之达强调，要坚持全面从严，切实加强重点领域和关键环节的监督管理。要管住 用好公共资金，严格落实过紧日子要求，深化绩效评价，提高财政资金使用效益。要严格工程项目监管，确保程序合规、质量过关、资金安全。要深化国企国资管理，加强 债务风险和廉政风险管控，确保国有资产安全。要深化重点行业领域系

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在朱亮同志的带领下，坂田支行存款规模突破66亿元,形成以市属、区属国企、央企、独角兽企业以及大型金融集团为核心的客户群,通过表内外产品联动，投资与传统授信相结合，践型了商行加投行的经营理念。个人条线KPI综合排名分行第2名;对公存款日均增量和余额增量完成率均排名分行第1名;普惠金融条线贷款指标全面完成;贸易金融业务板块完成国际结算1.76亿美元;本年度已投资金额达6.1亿元，实现新增两户战略客户开户，转型条线业务不断突破。朱亮同志严抓贷前、贷中、贷后以及合规管理，支行本年度无新增逾欠不良贷款，资产质量较好

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浙江大学培训心得体会国资国企改革形势与政策解读、公司治理与长期激励机制、合规管理、合规体系建设、系统性金融风险防范

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国企合规管理工作方案

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国企合规管理工作总结

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国企合规风险管控的现状以及改善策略探讨

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我国企业合规管理存在的问题及对策研究

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党委书记在国企合规管理体系建设启动大会上的讲话

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关于加强国企依法合规经营的几点思考

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浅谈我国企业合规起源与现状

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构建合规管理体系助力国企依法依规经营

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构建合规管理体系助力国企依法依规经营

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努力推进国企企业界合规管理分析报告

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新公司的修订对国企治理方面的影响以及相关的法律合规建议

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国企合规管理提升行动动员讲话

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请为一名总经理国企装饰装修行业的年度工作报告，需要体现的主要工作内容为项目开展、业绩完成、党建、人力资源、安全，风险内部控制、合规流程等方面，要求字数5000字以内

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