国企组织架构图

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推进国企组织架构转型升级分析报告

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企业背景： Z企业的前身是一个上海大型国企集团中的置业板块（即房产与地产）下属的一个楼宇数字化部门，在2012年左右成立为集团子公司。该企业的业务主要覆盖上海、苏州与北京的商业楼、商场与园区的智慧化改造，包含能源与数字化改造等业务。该企业在2019至2021年发展迅猛，但近几年业务逐渐减少，员工流失率高。 该公司的组织架构为总经理下有两个事业部，两个研发部，一个产品部和一个财务人员一个前台人员一个秘书。两个事业部分别有一个项目总监，各带领2-3个项目经理。两个研发部分别有一个研发总监，各带领3-5个研发人

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国企组织架构图

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推动国企组织架构变革分析报告

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两家国企成立合资设计咨询公司的实施路径，包括组织架构、投入时间、资质获取、经营方式和逻辑、需要哪些专业人员、生产要素等

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香港中国企业协会组织架构图

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招商部组织架构及人员编制、岗位职责明细

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关于国企党支部标准化规范化建设情况报告-

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文昌市人民政府关于印发《文昌市国有资产运营管理有限公司组建方案

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国有企业党建工作融入公司治理体系研究-

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关于新形势下加强国企基层党组织建设的思考-

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国企混改的管理制度-

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国企培训管理办法-

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深化改革创新机制调整结构促进新时代国有企业高质量发展-

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基层工会组织架构图-

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机构改革个人感悟-

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国企经济布局优化和结构调整经验交流-

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国企组织管理体系建设的10大模块-

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国有企业培训管理体系优化探索-

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国企纪检监察机构职务序列-

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国企沟通成本-

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国有企业在组织结构方面还存在问题

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公司管理结构模块化-

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国有企业培训组织管理-回复-

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国企市场化改革的感悟-

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国企混改治理结构调整方案-

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新时期国企党建工作中两新组织建设方法与原则-

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混合制改革下国企股权结构变更与公司治理-

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国企里的纪检监察部-

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综合管理办公室组织架构及部门职能-

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国有企业决策方面存在的问题-

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国有企业党组织地位和作用的历史沿革-

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改革国企组织机构提高自主创新能力-

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国资委组织架构-

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国有企业在组织结构变革中如何做好人员配置-

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某国企集团及下属企业内部机构设置与编制管理方案的通知-

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100分秀屿区级国企过渡期年度考核指标及运用-

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山东省人民政府国有资产监督管理委员会关于适应经济新常态、打造国企改

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公司企业架构原则-

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