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撰写国有企业副总经理年度述职报告。 内容要求包括: 1.加强学习,提升思想和业务能力。思想方面,提高宗旨意识及为民服务的能力,要求围绕2023年度党建学习要求和专题活动写。 2.勤勉履职,分管财务与法务工作。夯基础,前移管理关口,强根基,控风险,包括法律审核、合同审查、合规管理、制度建设、规范核算、税务筹划。法务方面,深调研,攻坚债权清收,再创成效;全过程,扎根纠纷案件管理,再创佳绩。财务方面,强落实,精耕预算管理,促进度,控成本;广筹谋,严抓资金管控,防风险,增效益。 3.廉洁奉公。 4.存在的问题和今
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分析和查阅论文《基于BIM的自动合规性审查研究综述》、《基于图像识别技术的工业建筑火灾风险远程评估方法及应用研究》、《工程项目社会影响评估和社会成本分析》、《基于LCB理论的建设方安全管理行为测评与提升》、《中国竹建筑工程2035发展趋势与路径研究》、《公共项目中承包商机会主义行为应对的演化博弈研究》、《工程建设安全生产管理的相关主体行为关系模型分析与政策改进》、《工程项目信任对风险分担的影响研究:基于扎根理论的半结构性访谈分析、的题目和摘要的构成要素》《基于BIM的我国工程总包企业供应链合作伙伴关系调研
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一、调研提纲 (一)工作开展情况。包括但不限于部署开展情况、自查等情况。 (二)经营贷流向房地产的总体情况。包括但不限于近三年末经营贷余额、流向房地产余额及占比、贷款风险分类及占比、抵押物估值、实际贷款用途等。 (三)存在问题及风险研判。包括但不限合规问题、经营风险问题和内控管理问题等,并对可能的贷款资产质量下迁、风险演变以及对机构的影响做出研判。 (四)案例剖析(对存在经营贷流向房地产领域的贷款案例进行具体分析) (五)下一步建议及工作计划。
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公司防风险的自查报告,从13.推动企业健全完善风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系,相关制度得到有效执行,内部审计在规范运营、管控风险等方面有效发挥作用。14.有效识别研判、推动防范化解债务、金融、投资、法律、安全环保、国际化经营等方面重大风险,未出现重大资产损失和其他严重不良后果。15.按照规定,对已完成的部分重大投资项目和上年度出现重大问题、存在重大风险的投资项目(含授权决策项目)开展综合评价。)几个方面的自查报告
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年度风险合规及内控管理报告模板(金融公司)
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