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【储备人才】培养方案:后备干部储备管理制度03

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XX（企业）干部梯队建设工作规划（提纲） 包括但不限于以下内容： 一、现状分析 1.干部队伍建设现状分析：公司总部、分公司及子公司的中层正职、副职、总助级干部的年龄结构、专业结构、学历构成、来源结构、业绩表现等基本情况分析。 2.干部梯队建设情况分析：中层干部队伍建设情况、中层干部后备队伍建设情况，子企业领导班子后备队伍建设情况，企业人才池建设情况等。 二、工作成效及不足 1.总结典型做法和有效经验。 2.工作中存在的短板或优化方向。 三、工作规划 基于公司战略发展需要，围绕公司总部中层干部梯队建设、分子

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国有企业后备人才培养计划及具体措施

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靖远县建立科级后备干部人才库工作方案

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校长后备人才笔试大题精编

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公司人才培养方案，建议从新人带教、绩优培养、管理后备、人才梯队建设等四个维度入手，分析现有人员培养的现状，发现的问题，以及解决的方式

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一、2023年后备人才储备、培养情况 结合《后备人才储备汇总表》，从选拔任用、轮岗锻炼，取证、培训等等方面介绍培训进展； 二、2023年“师带徒”工作培养进度表 结合《2023年“师带徒”工作培养进度表》，介绍工作进展； 三、存在问题。 四、整改计划

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