卫生院工作人员收受“红包”、回扣管理制度

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医药领域腐败问题集中整治工作汇报，此次报告要聚焦以下五方面：案件查办、行风治理（包括但不限于红包回扣、院外购药、学术会议等的治理）、制度建设、改进医疗服务（看病难、看病贵、看病繁等问题的改善）和责任落实（医院党委、纪委以及行业主管部门监管责任等

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卫生院严禁索要、收受红包和各种回扣谋取不正当利益管理制度

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医院不得索要、收受回扣、红包的约束机制和监控制度

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公司关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣规章制度

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公司关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣规章制度

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拒收礼品、“红包”、“回扣”登记制度

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建立健全医疗机构内行风建设工作体系，完善院内管理制度、提升行风管理软硬件水平，构建打击“红包”、回扣等突出行风问题的长效工作机制，巩固拓展作风建设成效，提升群众看病就医获得感，为医疗卫生行业高质量发展提供切实保障。

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xx医院关于对收受药品回扣、红包、开单提成的处理规定_规章制度

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回扣管理制度

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卫生院工作人员收受“红包”、回扣管理制度

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公司回扣管理制度

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拒收礼品、“红包”、“回扣”登记制度

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XX医院不得索要、收受回扣、红包的约束机制和监控制度

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XX医院不得索要、收受回扣、红包的约束机制和监控制度

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请为一名医疗机构管理人员季度工作总结，需要体现的主要工作内容为整治“红包”、回扣专项行动，从强化行风教育，提高思想认识、完善工作机制，落实纠治责任、明确“红包”范畴，扎紧制度笼子、聚焦回扣乱象，规范招采使用、构建长效机制，到营造良好氛围，注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

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总结需要体现出本次专项治理行动的阶段性成效，总共在专项治理期间自查自纠出问题个数，已整改多少个，针对性建章立制多少个，约谈多少次多少人次，警示教育多少次多少人次，最重要是通过纠建并举在制度机制建设上取得的成效。同时在专项治理工作总结中要涵盖《九项准则》落实情况，包括培训多少次多少人次，自查自纠多少人次，制定完善相应多少制度，措施，收到锦旗、感谢信次数，查处“红包”、回扣等行风案件数，查处“红包”、回扣等违规违法人数，查实“红包”、回扣等金额数，行风建设工作专（兼）职工作人员人数、投诉有无下降等。

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公司回扣管理制度

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回扣管理制度

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销售佣金返佣回扣管理办法制度

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公司关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣规章制度

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XX医院不得索要、收受回扣、红包的约束机制和监控制度

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要紧紧围绕洗选、化验、排矸各环节实际情况，对权利运行、制度流程、责任落实、工作作风等方面存在的问题进行梳理， 1.权利运行方面，存在的数据造假、里勾外联、规避监督、影像缺失、数据丢失、煤质造假以及产销失真等问题。 2.制度流程方面，存在的制度不执行、责任不落实、流程不顺畅、衔接不紧密、以及“人防+物防+技防”不健全、不落地、软抵抗等问题。 3.责任落实方面，存在的职责任务不清楚、执行落实不主动、职能业务部门监管缺失、人员配备等问题。 4.工作作风方面，存在的吃拿卡要、收受回扣、违规“吃喝”掌权弄权、又“

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医院工作人员“统方回扣”管理制度

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回扣管理制度

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禁收回扣、红包、开单提成制度规定

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卫生院工作人员收受“红包”、回扣管理制度

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xx医院关于对收受药品回扣、红包、开单提成的处理规定_规章制度

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收受红包和各种回扣谋取不正当利益管理制度

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拒收礼品、“红包”、“回扣”登记制度

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公司项目奖励制度及销售回扣案例分析

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公司项目奖励制度及销售回扣案例分析

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关于严禁索要收受红包和各种回扣防范商业贿赂管理制度

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序号 部门或职务 主要 业务 项目岗位廉洁风险库 预防措施 1 综合部 车辆 管理 违规租赁内部职工私车 畅通监督渠道，接受职工监督 2 违规为私车报销油费、修理费、路桥费、保养装饰费等应由个人承担费用 3 违规外借车辆或公车私用 4 违规为私车或公车私用的车辆事故买单 5 高价定点汽车修理厂，吃拿回扣 6 物资 采购 选择利益关联供应商或吃拿回扣（主要有烟、酒、茶、礼品、电器、服装、办公用品、劳保用品、生活用品等的采购） 严格执行集团公司规章制度，强化制度的执行力，按制度

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医院工作人员“统方回扣”管理制度

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医院医务人员收受“红包”、回扣的处理规定

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医疗机构医院专项整治“红包”和“回扣”工作方案

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关于严禁索要和收受“红包、回扣”的规定

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SD--关于销售环节的折扣、折让、回扣、佣金的介绍

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回扣与佣金

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