混凝土原材料采购合同

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预制混凝土原材料采购合同(范本)

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上半年供应部1、熟悉掌握了万年青新平台采购方面流程的相关操作：2、粉煤灰与矿粉与新公司签订了新的供应合同，粉煤灰合同价分别下降了53元/吨、35元/吨，矿粉合同价分别下降了19元/吨、12元/吨，进一步下降了混凝土原材料生产成本：3、及时准确完成生产需要的备品配件购买任务，备品配件线上采购综合占比为94.49%。不足的是对新平台的招标流程掌握不足，相关流程不够熟练，备品配件未做到线上应采尽采的目标。2024年下半年工作主要有一加深公司供应采购相关制度的理解，熟悉掌握万年青采购新平台的相关操作流程：二

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混凝土公司原材料采购合同与混凝土劳务分包合同范本

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预制混凝土原材料采购合同(范本)

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混凝土公司原材料采购合同精选3篇

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混凝土公司原材料采购合同与混凝土劳务分包合同范本

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混凝土采购管理制度/混凝土原材料管理制度(标准版)

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混凝土原材料的采购使用管理制度

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预拌混凝土原材料采购管理制度

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混凝土采购管理制度/混凝土原材料管理制度

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混凝土原材料的采购使用管理制度

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预拌混凝土原材料采购管理制度

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混凝土原材料采购制度

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14.7.2物资核算 项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。 （1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。 （2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。 （3）项目经理每月组

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项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。 （1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。 （2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。 （3）项目经理每月组织召开经济活动分析，分析

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原材料采购合同word模板

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好用的年食品原材料采购合同协议书范本

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简易版砂石原材料采购合同

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原材料采购合同

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原材料采购合同范本

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公司食品原材料采购合同

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QC质检（检验员）采购不锈钢原材料（棒材）进入厂区入库前检验作业指导书 检验内容 1.尺寸全检，尺寸的公差按照采购部的采购合同执行 2.外观全检，看表面有无裂纹、凹坑 3.手提光谱仪全检，每个批次抽检一根交给检测中心进行台式光谱检测各项化学元素含量是否符合要求 4.采购的热处理好的材料，需要进行性能检测，每个批次随机抽检两根进行硬度检验，拉伸检验，冲击检验 5.原材料智能仓储仓库区域划分：待检区、不合格品区、合格品区等标志明显 6.质检员对采购回来进入厂区的材料，进行尺寸、外观检验，并做好记录入册；同时

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2023年食堂食品原材料采购合同9篇

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