人力资源员工奖惩通知单

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车队管理制度 一、目的 1、目的:规范公司车队管理，明确驾驶员岗位职责，确保公司车队有效运行 2、原则:专人专车，出车必填趟账单，谁的车谁管理，提高工作效率，并按照制度规定实施奖惩。 二、出车与收车 1、驾驶员出车接团前须做好出车前准备工作，包括但不限于检查车辆机械状况、油量、轮胎、灯光等，必须确保满油状态出车，并对车辆进行卫生检查; 2、驾驶员下团收车前应当及时将车辆补满油箱，对车辆进行清理和整理，保持车辆的整洁和良好状态，以便下次使用; 3、账单记录:每趟行程结束后，驾驶员应认真填写出车单，详

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二、督导工作情况 1、摸清家底再出发 （1）根据2024金融服务季收单活动要求，确认各机构零售业务条线分管领导名单，压实工作责任； （2）针对今年开门红期间落后机构进行询问，对一季度业务分析，整个业务发展相对缓慢的原因，对业务好的进行经验分享 2、解读2024金融服务季收单专项活动方案，主要从工作目标、资源配置、奖惩机制等方面进行讲角，并提出工作要求。 3、本周根据活动开展情况，为了提高工作效率，压实责任，提出更多更细致的要求。

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