专题辅导：提高核心竞争力，建设世界一流企业；牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论；学习贯彻习近平经济思想，推动经济社会高质量发展；推动国有企业高质量发展，筑牢中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。分组研讨：深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循；学习习近平总书记的斗争精神和斗争本领，推动企业高质量发展。整理形成不少于1500字的心得体会。

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不少于1500字，电力企业，中央党校国务院国资委分校央企干部研学班四级领导人员培训班学习心得观看了问“剑”破局教育片，学习了《深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想》、《深入落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神，以高质量党建引领保障企业高质量发展》、《深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业》、《牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论》、《学习贯彻习近平经济思想，推动经济社会高质量发展》、《提高核心竞争力，建设

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企业文化论文:浅析创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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习近平新时代中国特色社会主义思想干部研学班培训总结深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和经济思想，推动经济社会高质量发展，提高核心竞争力，建设世界一流企业坚定不移全面从严治党纵深推进人民至上自信自立守正创新坚持问题导向国资央企加强思想建设两个一以贯之党建入章两个毫不动摇，两个不能动摇引领国民经济高质量发展突出使命导向突出目标导向聚焦发挥产业控制作用，助力现代化产业体系建设发展战略新产业是落实国家战略

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央企干部研学班研讨主题 1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。 2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。 3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。 4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。 5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。 6.

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习近平新时代中国特色社会主义思想干部研学班培训总结深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和经济思想，推动经济社会高质量发展，提高核心竞争力，建设世界一流企业坚定不移全面从严治党纵深推进人民至上自信自立守正创新坚持问题导向国资央企加强思想建设两个一以贯之党建入章两个毫不动摇，两个不能动摇引领国民经济高质量发展突出使命导向突出目标导向聚焦发挥产业控制作用，助力现代化产业体系建设发展战略新产业是落实国家战略

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党建与安全业务融合的研讨材料 1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。 2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。 3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。 4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。 5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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央企干部研学班研讨主题1.深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循。2.强化使命担当，推动国有经济高质量发展。3.学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动党建与业务深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的具体思路。4.深入贯彻习近平总书记对中国石油的重要指示批示，创新工作思路与方式方法，为保障国家能源安全、端牢能源饭碗贡献力量。5.学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。6.

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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运营管理对企业核心竞争力的提升

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如何提高员工的工作积极性和满意度,提升企业核心竞争力

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系统应用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，精益管理、提质增效，促进业务服务质量提升、增强市场竞争力的具体做法。

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1、如何提高核心竞争力，建设一流企业？ 2、建设世界一流企业。 3、科技创新能力。

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有效激励员工可以提高他们的工作积极性和绩效。以下是一些激励员工的方法： 1. 提供有竞争力的薪酬和福利：确保员工的薪酬水平与市场相匹配，并且提供良好的福利待遇，如健康保险、休假制度等。 2. 给予认可和奖励：及时认可员工的出色表现，给予公开的表扬或奖励，例如奖金、荣誉证书或晋升机会。 3. 提供职业发展机会：支持员工的职业成长，提供培训、学习资源和晋升渠道，让他们看到自己在组织内的发展潜力。 4. 创造良好的工作环境：营造积极、支持和合作的工作氛围，鼓励团队合作，关注员工的工作生活平衡。 5. 给予自

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提升企业经营管理能力,提高企业核心竞争力

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精益管理、提质增效，促进业务服务质量提升、增强市场竞争力的具体做法

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工程部个人年终总结:如何提高自己在工程技术方面的竞争力

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三、人才吸引策略 1.外部招聘与内部晋升 1.1外部招聘：优化招聘流程，吸引优秀人才加入企业 1.2内部晋升：制定明确晋升规则，激励员工通过内部发展实现职业晋升 2.薪酬激励与福利政策 2.1设立绩效考核机制，将薪酬与绩效挂钩，激发员工工作积极性 2.2提供有竞争力的福利待遇，关注员工生活质量和工作满意度 3.职业发展与培训机会 3.1制定个性化的职业发展规划，帮助员工实现个人目标和职业规划 3.2提供多样化的培训机会，包括内部培训、

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不少于1500字，电力企业，中央党校国务院国资委分校央企干部研学班四级领导人员培训班学习心得观看了问“剑”破局教育片，学习了《深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想》、《深入落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话精神，以高质量党建引领保障企业高质量发展》、《深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业》、《牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论》、《学习贯彻习近平经济思想，推动经济社会高质量发展》、《提高核心竞争力

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核心竞争力理念下的企业文化管理

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中小企业跨境电商物流渠道竞争力对比分析

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央企研学班研讨发言学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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创建学习型企业  提升企业竞争力

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一、人事工作 1、招聘：100%完成本年度招聘指标，通过与需求部门紧密沟确保了招聘到的人员与用人需求的高度匹配，不仅提高了招聘通过率还为公司的业务发展提供了稳定的人才支持。本年度招聘本科学历及以上人员占比86%,较2022年同比上升32%。本年度离职率12.7%，同比2022年降低13.5%。 2、培训：内训新员工入职培训完成率达100%。外训：通过与领军人才学院签订培训合同并实施相关培训计划，不断提升公司组织管理能力与竞争力。 3、薪酬福利：通过优化薪酬福利体系，统一调薪节点，节省人工成本，优化率为7

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学习领会集团公司2024年工作会议精神，通过优化运营，强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措

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人才战略背景下企业提高市场竞争力的策略分析

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系统落实新征程新形势下国有企业新使命新定位，不断增强公司核心功能、提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，加快建设世界一流企业，围绕公司高质量发展和价值创造，组织召开公司发展研讨会发言

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论企业核心竞争力【毕业论文】

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工商管理论文-企业核心竞争力

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如何以总书记考察上海重要讲话精神为指引，聚焦本市"五个中心"建设，发挥集团自身沪港联动、融产结合优势，进一步坚持党建引领、优化结构，科技赋能，提升集团核心功能和核心竞争力，增强核心产业创新能力，打造新质生产力，以"奋力跳一跳"的精神完成全年经营目标任务和改革深化提升行动。具体围绕以下几个方面展开讨论1、如何以科技创新为引领，加强关键核心技术攻关，促进传统产业转型升级? 2、如何加快城市数字化转型，积极推动经济社会发展全面绿色转型，全面践行人民城市理念? 3、如何围绕

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围绕解放思想“强化市场意识”重点借鉴汲取省解放思想工作组《解放思想案例选编》中的《安徽省徐州市：把我长三角一体化发展给予推动经济驶入高质量发展快车道》《哈尔滨市：兴起“冰雪热”走好“振兴路”》。二、存在的差距不足通过学习研讨使我意识到要以更高站位增强市场意 识。 充分认识增强市场意识是推动经济高质量发展、建设高 水平市场经济体制、打造高素质干部队伍的必然要求， 切实用全新的市场思维为改革、发展保价护航，增强经济发展竞争力。三、存在差距不足的根源剖析在强化市场意识上聚焦发力，我们需要摒弃“权力

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加强企业文化建设增强企业竞争力

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谈加强人力资源管理，提升企业核心竞争力(1)论文

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深化人才强企战略,提高企业竞争力

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加强应收账款的管理，提升企业竞争力

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通过优化运营、强化管理，助力科技创新和改革管理双轮驱动，增强产品竞争力的具体举措。

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四、2024年下半年工作计划 1、深化国企改革工作：根据国有企业改革重组实施方案的指导原则，我们将全面推进集团化财务管理模式，精心梳理各子公司的审批权限流程、人员分工等细节，确保改革工作有序、高效地进行。 2、全力支持公司资产注入与评级提升工作：我们将积极主动地配合公司资产注入计划，并致力于推动AA评级工作的顺利进行，以提升公司的整体竞争力和融资能力。 3、积极助推公司科技创新债券发行：我们将紧密配合公司的科技创新公司债券发行工作，通过精心组织和周密安排，确保债券发行成功，为公司发展注入新的活力。 4、跟

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析提高职业素养提升职业竞争力

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请为一名管理培训报告，主要培训内容为系统应用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，精益管理、提质增效，促进业务服务质量提升、增强市场竞争力的具体做法。，要求字数3500字。

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