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三、人才吸引策略 1.外部招聘与内部晋升 1.1外部招聘：优化招聘流程，吸引优秀人才加入企业 1.2内部晋升：制定明确晋升规则，激励员工通过内部发展实现职业晋升 2.薪酬激励与福利政策 2.1设立绩效考核机制，将薪酬与绩效挂钩，激发员工工作积极性 2.2提供有竞争力的福利待遇，关注员工生活质量和工作满意度 3.职业发展与培训机会 3.1制定个性化的职业发展规划，帮助员工实现个人目标和职业规划 3.2提供多样化的培训机会，包括内部培训、

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员工转正、转岗、晋升流程规范-

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方案背景的思考 1、团队定位：战略项目、特种部队，六边形战士 战略项目：高度执行力和专业能力、战略眼光和创新能力 特种部队：高度灵活性、适应性、创新能力，快速相应，精准执行，高效解决问题 六边形战士：全面的竞争力 2、建设目标：让有为者有位、吃苦者吃香 让有为者有位：团队激励机制--提供晋升机会--赋予更大责任 吃苦者吃香：给予螺丝钉、工匠精神的伙伴充分认可、公正激励、物质汇报 3、设计核心：以客户体验为中心，以奋斗者为本 思想上、流程上、行动上围绕客户体验展开--团队核心竞争力、杀手锏 团队管理的根

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