员工绩效沟通反馈表

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2021年度员工绩效沟通记录反馈表

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《员工绩效沟通记录表》模板

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根据以下10点 1、计划性与执行力 2、可靠性与责任心 3、沟通能力 4、主动性与创新 5、专业知识与技能 6、工作效率与时间观念 7、质量意识 8、客户满意度 9、团队合作 10、EHS(环境、健康、安全) 出一份客服人员绩效考核表

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绩效面谈表 姓名 周玉祯 职务 综合管理岗 考核周期 2023年1月1日至2023年12月31日 面谈时间 2024年3月23日 绩效面谈内容（考核结果，考核期内优秀方面、存在不足及提升方向等） 考核者 "被考核人考核期考核结果： 综合评价C级" "被考核人考核期内工作表现优秀的方面： 工作踏实认真，能够及时按时完成各项工作。" "被考核人考核期内表现不足的方面： 需加强沟通协同的精神，能够及时反馈车间工作。" 被考核者 "考核期自评： 积极完成领导安排的各

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表:绩效沟通与辅导记录

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员工绩效沟通记录表

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绩效沟通记录表

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绩效沟通反馈表

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表5:绩效沟通与辅导记录

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员工绩效沟通记录表

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绩效沟通记录表

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集团管理者季度任务绩效沟通及考核表

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绩效反馈沟通记录表

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绩效沟通与改进计划表

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绩效沟通反馈表

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秩序员年度绩效沟通记录表

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绩效沟通记录表_表格类模板_表格/模板_实用文档-绩效沟通记录表_百...

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2023年中国移动网络部员工年度绩效结果反馈表，1、当日修指标盯控：全量盯控0601当日修工单，确保能修尽修，盯控投诉在途、催单预警工单，督办县分及铁通跟进当日修处理进度，严禁提前回单，严禁维修不彻底。与省公司协调沟通受灾县区的当日修指标减免，确保月底指标达成。 2、投诉在途工单压降：协同铁通对故障在途工单定目标，全力落实工单压降措施。一是长在途客户持续跟踪，定期电话，短信沟通告知最新解决进展，同时做好客户资源修复工作。二是日粒度通报投诉在途总量及当日修情况，严格落实服务规范，客户投诉快速响应，提升装维预

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绩效面谈表 姓名 周玉祯 职务 综合管理岗 考核周期 2024年1月1日至2024年1月31日 面谈时间 2024年3月24 绩效面谈内容（考核结果，考核期内优秀方面、存在不足及提升方向等） 考核者 "被考核人考核期考核结果： 1月份综合考评结果为100分" "被考核人考核期内工作表现优秀的方面： 工作踏实认真，能够及时按时完成各项工作。" "被考核人考核期内表现不足的方面： 需加强沟通协同的精神，能够及时反馈车间工作。" 被考核者 考核期自评：及时准确的提

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完善下面的绩效面谈表 姓名 孟凡刚 职务 综合信息管理 考核周期 2023年1月1日至2023年12月31日 面谈时间 绩效面谈内容（考核结果，考核期内优秀方面、存在不足及提升方向等） 考核者 "被考核人考核期考核结果： 综合评价B级" "被考核人考核期内工作表现优秀的方面： 工作踏实认真，能够及时按时完成各项工作。" "被考核人考核期内表现不足的方面： 需加强沟通协同的精神，能够及时反馈车间工作。" 被考核者 考核期自评：1、2023年度完成了每日收酒系统审核

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绩效实施沟通记录表

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员工月度绩效评价及沟通表

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绩效改进(沟通)表

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绩效沟通表

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《员工绩效沟通记录表》模板

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模板-个人绩效沟通表

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绩效沟通和改进计划表

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绩效沟通记录表

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银行员工绩效辅导与沟通情况登记表

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物业管家绩效辅导沟通表-

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银行员工绩效辅导与沟通情况登记表-

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