全员安全生产责任制落实情况考核表

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各科进行一次全面自查，查找：①医疗质量安全核心制度学习掌握、执行落实情况；②诊疗操作规范、诊疗技术指南、医院感染管理制度、合理用药制度等执行情况；③消防等安全生产制度、医保制度等落实情况；④对照《三级中医医院评审标准（2017年版）》、《三级中医医院评审标准实施细则（2017年版）》的要求，各项制度、流程的完善，考核指标的执行情况；⑤风险防范与不良事件报告；⑥各项诊疗、服务流程的顺畅；⑦医患沟通、知情告知是否完善⑧科内及科间沟通协调与管理等。以上各方面的不安全、不完善、不落实因素，并制订整改措施；各科请将

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医疗器械质量管理制度执行情况检查考核记录表

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党风廉政建设责任制情况考核结果及存在问题整改报告

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国家基本公共卫生服务项目绩效考核情况的通报的整改报告

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基层党支部：2024年上半年，XX公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，······，现将相关工作总结如下： 一、上半年工作总结 （一）政治建设方面 学习习总书记重要指示批示精神及党的二十大精神情况、党纪学习教育、落实第一议题制度、党委中心组学习、三重一大、思想建设、理论武装、责任落实情况。 （二）组织建设方面 四同步四对接、党建制度完善、党建全要素对标、结对共建、党建目标考核、标准化党支部建设、党务队伍和党员队伍建设、“双向融合”、品牌创建、党建融入中心、两带两创、双提升、其他主

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XX卫生院国家基本公共卫生服务绩效考核整改情况报告

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为深入贯彻生态文明建设理念，加强青浦工业园区生态环境保护工作，促进绿色可持续发展，特制定本考核方案及督查整改办法。本方案旨在通过建立科学、公正、透明的考核机制，明确生态环境保护的责任与要求，强化整改措施，提升工业园区生态环境质量。 一、日常工作 （一）建立管理体系 各部门分工明确，工作流程 （二）日常管理 各微网格长落实好工作安排，由他们牵头，同时组织好环保第三方人员进行日常现场巡查，及时发现企业在环保方面存在的隐患，并告知企业尽快整改隐患，对隐患整改情况进行实时跟踪，对拒不配合的企业及时上报执法，利用执

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医疗器械公司质量管理制度执行情况考核管理制度

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采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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医疗器械质量管理制度执行情况检查考核记录表

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2024年上半年，XX公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，······，现将相关工作总结如下： 一、上半年工作总结 （一）政治建设方面 学习习总书记重要指示批示精神及党的二十大精神情况、党纪学习教育、落实第一议题制度、党委中心组学习、三重一大、思想建设、理论武装、责任落实情况。 （二）组织建设方面 四同步四对接、党建制度完善、党建全要素对标、结对共建、党建目标考核、标准化党支部建设、党务队伍和党员队伍建设、“双向融合”、品牌创建、党建融入中心、两带两创、双提升、其他主题活动等。

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2024年人力资源工作汇报材料 （二号，方正小标宋简体） 单位 一、2024年重点工作完成情况(三号，黑体) （一）本单位人才结构盘点（附件2） （二）双管行动开展情况(三号，楷体) 1.员工薪酬统筹发放情况。(三号，仿宋) 2.员工绩效考核工作开展情况。 ……………… （三）本单位工作亮点 ……………… （分享人才培训、轮岗机制等方面）

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质检部责任制绩效考核制度（权重100分） 首检及时率 检验操作规范性 产品合格率 客户投诉次数 客户退货次数 制成品返工控制率 质量改进跟进及时性 重大质量事故 反馈及时性 反馈准确性 管理制度执行情况 品质管理相关资料与文件管理 其它日常工作 知识与技能 愿望与态度 参加合同评审，评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等

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药店药房-药品零售GSP认证1-4质量管理制度执行情况考核表

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安全生产责任制履职情况评估与监督考核记录(季度考核)

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述职报告：主要包括“德能勤绩廉”五个方面： 1.德。把政治标准放在第一位，全面考核领导干部的政治品质和道德品行，重点考核领导干部的政治定力、政治担当、政治自律及推动主题教育的开展和取得的成效等情况；坚守忠诚老实、公道正派，遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等情况。 2.能。全面考核领导干部履职尽责特别是应对突发事件、群体性事件过程中的政治能力、专业素养和组织领导能力等情况。 3.勤。全面考核领导干部的精神状态和工作作风，主要了解勤勉敬业、恪尽职守，认真负责、紧抓快办，锐意进取、敢于担当，艰苦奋斗、

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市场部经理绩效考核表，岗位职责是工作职责： 1. 根据公司战略发展目标，明确产品设计规划，把握行业产品市场价值和发展方向，执行并监督实施技术研发与实施的长短期战略； 2. 及时了解和监督产品发展战略规划的执行情况，保证公司产品及解决方案的市场，规划和设计公司所有产品的整体系统架构； 3. 负责产品开发过程的需求把控，协调公司合作资源，执行产品的开发、升级及发布计划，按时按质完成产品功能开发需求跟进； 4. 负责对各部门进行产品设计思路、应用场景以及使用培训；

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党建工作责任制考核自评报告，主要从党建工作责任制考核、贯彻落实公司党委决策部署的具体举措和实际成效、贯彻落实“三重一大”决策制度，民主集中制落实情况、党组织结合实际，谋划部署和推进党建工作情况、加强党员队伍建设，严格党员教育管理制度情况、围绕生产经营重点任务，发挥党组织和党员作用情况、开展企业文化建设及文明创建工作情况、党风廉政建设工作机制情况几个方面进行自评，要求精炼，字数控制在2000字以内

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安全员安全生产责任制执行情况考核表

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安全生产责任制落实情况考核记录

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2024年度全面从严治党会议材料、基层党建评议会，从一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神情况。二、深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神情况。三、积极服务“国之大者”，有效发挥基层党组织和党员作用情况。四、推进基层党建重点任务落实落地情况。五、落实基层党建工作责任制情况。六、查找和解决问题情况（上年度查摆问题整改情况，特别是党建考核、中央巡视、内部巡察、审计反馈、主题教育检视等问题整改落实情况）。

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安全生产责任制落实情况考核记录表

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请为事业单位人事管理工作综合自评报告，从岗位管理制度健全及运行情况、聘用制制度健全及运行情况、考核奖励制度健全及运行情况、人员培训制度健全及运行情况、相关人事管理制度建立运行情况五个方面来写，要求字数1000字。

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党风廉政建设责任制考核情况的反馈意见整改方案

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养老院岗位考核情况进行汇总分析，形成改进措施

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质量管理制度执行情况与检查考核管理制度

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护工规章制度考核情况护工管理制度

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社区卫生服务中心科室绩效考核情况汇总表

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单位政治考核情况汇报

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1、2024年6月6日完成制度修订启动会议 2、2024年10月31日前完成制度修订 3、2024年11月5日完成总经理审批 4、2024年11月6日至2024年11月20日颁布及全员培训及考核 5、自2024年11月21日后对制度落实进行检查监督由面到点进行， 6、2024年12月1日对制度落实情况与月度绩效进行挂钩； 目的：提高制度的针对性、有效性、全面性，加强制度监督检查力度，避免规章制度形同虚设

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一、考核题目 1.题目：XX营销案例分析：请结合实际案例，分析某一企业的产品或者品牌的营销活动或者广告设计策略，并提出改进建议。 2.要求：分析案例需涵盖企业背景、市场环境、竞争对手、目标市场、营销策略等方面。提出改进建议时需有理有据，并结合最新的市场趋势。 二、考核内容 总分100分，具体分值内容分布如下： 1.企业背景分析（10分）：详细介绍所选企业的基本情况，包括历史、规模、主营业务、品牌价值等内容。 2.市场环境分析（20分）：分析当前市场环境，包括宏观经济环境、行业现状、市场需求变化等。 3.竞

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01实训项目 考察某企业的控制系统。 02实训要求 走访一家企业、医院、学校或政府机关等组织，与管理人员进行谈话，观察并了解下列问题： （1）该组织控制系统的具体组成。 （2）该组织的控制主体的工作程序。 （3）该组织控制标准的类型。 （4）该组织控制原则的遵循情况。 03实训目的 通过对企业的实地考察，使学生加深对企业控制系统的感性认识。 04实训组织 以个人或小组为单位走访企业，了解相关信息。 05实训考核 每个人或小组提交一份实训报告。报告中要回答实训要求中的四个

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1.题目：创新创业项目计划书 2.考核要求 （1）项目企业摘要。创业计划书摘要，是全部计划书的 核心之所在 （2）业务描述，企业的宗旨(200字左右，我们是做什 么的)商机分析(请通过实例与数（字论证) （3）产品服务。对产品与服务概况，对生产经营计划。 （4）市场营销。介绍企业所针对的市场、营销战略、竞 争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长 率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的 总需求等 （5)创业团队，全面介绍公司管理团队情况。 (6)财务预测。 （7）风险分析。企业面临的

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（1）业务员试用期一般为1-3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，业务员试用期后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。 （2）公司专、兼职业务员须经公司培训并认定合格后方可上岗。 业务员统一归业务部门管理，并实行分级考核，原则上分为经理级、主管级、业务员，具体考核标准见附件《各级别业务人员任务量标准》，并在一定范围内对业务员进行授权。 （3）业务员应具有良好的综合素质，富有进取心、有服务精神、注重团队合作、肯吃苦、业务知识丰富、熟练掌握

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1.题目：创新创业项目计划书 2.考核要求 （1）项目企业摘要。创业计划书摘要，是全部计划书的 核心之所在 （2）业务描述，企业的宗旨(200字左右，我们是做什 么的)商机分析(请通过实例与数（字论证) （3）产品服务。对产品与服务概况，对生产经营计划。 （4）市场营销。介绍企业所针对的市场、营销战略、竞 争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长 率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的 总需求等 （5)创业团队，全面介绍公司管理团队情况。 (6)财务预测。 （7）风险分析。企业面临的

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绩效改进建议： 非个人能力原因未能按期完成的，建议在考核打分时结合事项实际情况酌情打分或者允许该事项申请延期。

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需求是：用于团队进行补贴申请，经过多个单位审核，审核通过后，线下发放补贴 不同团队申请补贴流程： “名家”工作室： ①填写信息（领衔人基本信息、工作室信息、补助金额）、上传被评为国家级、省级、市级“名（中）医”工作室的文件材料（原件和加盖单位公章的复印件）、考核结果证明等图片->②申请单位意见盖电子章->③县级行业主管部门意见->④市级行业主管部门审批加盖电子章->⑤市委人才办审定填写意见加盖电子章 “名（中）医”工作室： ①填写信息（领衔人基本信息、工作室信息、补助金额、成员情况等）、上传被评为国家级、

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质量管理制度执行情况考核规定

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研究生中期考核个人总结，从思想品德、课程学习情况、科研等

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