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完成一份项目报告。项目内容包括一、调研，作为诊断依据 1、问卷： 管理：对管理者进行调查问卷 文化：对全员调查问卷 2、访谈： GAPS地图 流程：梳理每个岗位流程 3、现场：到盛德大药房现场调研 二、培训——时间、对象、时长 1、针对全员： 项目启动会 课程：知己解彼的有效沟通，2天 2、针对管理者的课程：文化workshop 3、针对业务的课程：顾问式销售 4、针对内训师的课程：专业呈现技巧、结构化思考 三、研讨会 1、业务研讨会 江大项目2次 OTC项目2次 2、管理研讨会 薪酬绩效研讨会 OK

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