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业务员客户报备管理办法

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客户报备管理规定

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大客户销售部项目报备制度

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家具寝具床垫业务销售联盟客户跟进报备业绩界定流程管理方案_图文_

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客户报备表

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门店客户接待签单业绩报备管理方案

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客户报备细则

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1制定24年计划，2和客户沟通招标事宜，提前1-2个月提前给到公司。3新项目的开展和发货，4落实以签约项目，系统客户已经和公司签约的项目，分阶段给计划到公司。5连锁餐饮项目沟通，了解设备需求和公司确定产品是否能能跟进，解决方案，互联网问题，和客户参加连锁相关活动尽快开拓有销售机会的连锁。在公司报备的连锁有意向的客户等公司通知2次跟进。6完成一期结款，交投客户新一批设备的定制和进货计划，和油田后续设备进货大概30台，还没有下单的设备的排产计划.

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简洁的(完整版)客户报备制度

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