(完整版)人才盘点九宫格分布分析表

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请为一名财务总监半年工作总结，需要体现的主要工作内容为2024年上半年度财务工作总结完成了2023年度第三方审计工作；完成了2023度年底固定资产盘点工作；完成供应商年度评估工作；完成了洲际CSA预审工作；根据内控要求在第二季度开展了工资审计工作；按时完成每月的月结工作并上传数据；组织每月经营分析会并按照集团要求更新会议内容。未来半年的工作计划完成2025年度的预算工作；完成洲际集团年度CSA审计工作；努力达成部门的KPO计划，包括洲际账龄，应收款帐龄，课程学习，人才培养等；及时清理供应

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人才盘点分析报告

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人才盘点分析报告

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集团公司人才盘点分析报告

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对本单位组织生活制度落实情况进行自查，形成工作执行情况报告。报告内容包括但不限于：2023年度党委会、“三会一课”、主题党日、领导班子民主生活会、党支部组织生活会、领导班子落实双重组织生活制度等组织生活的具体落实情况(含频次数据)、经验成效、特色亮点和自查自评等内容，其中自查自评部分要盘点本单位2023年度组织生活存在的问题，分析产生问题的原因并阐明下一步整改措施，不可泛泛而谈、一笔带过，专项自查内容需占年度工作执行情况报告的三分之一篇幅。

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360人才测评盘点分析报告

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1、各单位的组织架构、岗位职责定义、及人力资源盘点现状分析 2、2023年全年的KPI绩效指标达成情况分析 3、TOP前30厂商全年采购总额及采购降本分析，包括厂商名、材料大类(塑胶、五金、硅胶、PCBA、电池、包材）、采购总额、采购降本额、降价比率==>此点请龙经理团队帮忙汇总整理即可 4、SWOT分析各单位的优势及劣势 5、部门主要存在的问题点及改善措施 6、2024年度KPI指标及目标值定义(目标值原则上在2023年实际达成值的基础上提升一个西格玛，即30%) 7、2024年需要上级支援、资源配置，

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人才盘点九宫格分布分析表

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