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加强绩效考核增强企业管理水平——邯郸市自来水公司通过建立考核机制推动各项工作落实开展
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通过质量管理体系认证-全面提升企业管理水平
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做好班组管理提升企业管理水平-
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浅谈加强企业内部控制制度建设对提升企业管理水平的作用(2)_文...
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深入开展学习“依法治企”-提升企业管理水平
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...管理委员会关于印发《关于进一步提升省属监管企业管理水平的指导意见...
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浅谈企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策
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长虹美菱是中国重要的电器制造商之一,是一个坚持产品领先、效率驱动和全球经营这三个战略的技术集团,拥有丰富的经验,是可以研究家电行业优秀的对象之一。盈利能力作为企业发展的一个重要指标,可以体现企业管理水平,但长虹美菱存在了一些问题导致其盈利能力不太理想,所以可以有利于对研究其他家电行业的盈利能力有一定的借鉴经验。近年来,国内学者围绕这一主题的研究成果甚丰,比如对其财务、盈利能力进行分析,但是长虹美菱的盈利发展存在一定的不足,还有很多值得研究和分析的问题。
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如今零售业发展快速,研究零售业库存管理具有重要的理和现实意义。从理论上讲库存管理一直是企业管理范畴的热门话题。许多学者对此进行了深刻研讨,但很少有学者对零售企业课题进行探讨。本文的研究将为连锁零售企业的库存管理实践带来更多的理论指导,从而有效提高企业库存管理水平。
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提升企业管理水平
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1.选题:本项目选题背景和意义 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,提升班组长管理水平,打造标杆班组,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,提高产品质量,保证安全生产,对提高企业管理水平,提高经济效益,增强企业竞争力具有十分重要的意义。 2.内容:本项目研究的主要内容、研究思路和方法,主要观点 主要内容: 1、班组现场管理的重要性2、如何提升班组长管理水平3、现场管理优化策略(打造标杆班组) 研究思路和方法: 1、研
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