企业战略管理愿景、使命与战略目标

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简述企业战略目标的主要内容

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华为机制保障对实现企业战略目标的优化建议

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企业战略管理之一:战略目标管理

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小米公司战略决策与实施分析一、公司概述（公司发展史、企业使命、战略目标、业务结构） 二、公司战略概述（企业在发展的各阶段所实施的战略） 三、公司现行战略选择与实施分析 总体战略（识别企业总体战略类型及具体种类并阐述理由） 竞争战略（识别企业类型及其竞争战略类型并阐述理由） 职能战略（任选两项案例公司的职能战略进行阐述，说明战略的具体实施。） 四、公司战略实施（选取3个非财务指标进行分析）（选做） 五、结论（对企业战略进行适宜性评价）

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一、公司概述（公司发展史、企业使命、战略目标、业务结构） 二、公司战略概述（企业在发展的各阶段所实施的战略） 三、公司现行战略选择与实施分析 总体战略（识别企业总体战略类型及具体种类并阐述理由） 竞争战略（识别企业类型及其竞争战略类型并阐述理由） 职能战略（任选两项案例公司的职能战略进行阐述，说明战略的具体实施。） 四、公司战略实施（选取3个非财务指标进行分析）（选做） 五、结论（对企业战略进行适宜性评价）

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如何聚焦世界一流企业战略目标推动本领域高质量发展心得体会

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4.P公司绩效考核体系存在的问题 4.1忽视企业战略目标 4.2指标设置不合理 4.3考核过程主观性较强 4.4缺乏有效反馈与沟通

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着眼于新形势下企业高质量发展、科技创新、对标建设世界一流企业的发展需求，支持实现公司的高质量发展和建设的目标，同时为满足公司“英才计划”实施方案中“新才计划”的高质量引进目标高校优秀毕业生的需求，以保障企业经营发展的智力来源，需规划配置满足企业发展目标的长远人力资源规划，提高我公司人才和精英密度，为打造世界一流企业战略目标的实现提供坚强人才保障。 以吸纳大量优秀人才为企业发展注入强大动力和源源不断的活力，提高培养选拔青年技术骨干“蓄水池”的水位，拟进一步加强我公司与西北工业大学（以下称西工大）的合作，培育

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