人力资源的审计报告_图文

3 0

立即下载 收藏

人力资源部审计报告0403

1 0

立即下载 收藏

行政人力资源审计报告

2 0

立即下载 收藏

人力资源部审计报告

2 0

立即下载 收藏

人力资源审计报告(定稿)

1 0

立即下载 收藏

人力资源的审计报告

2 0

立即下载 收藏

人力资源的审计报告

2 0

立即下载 收藏

人力资源的审计报告

0 0

立即下载 收藏

人力资源审计报告(定稿)

2 0

立即下载 收藏

人力资源内部审计报告

0 0

立即下载 收藏

人力资源的审计报告

0 0

立即下载 收藏

人力资源的审计报告

0 0

立即下载 收藏

国企年度部室工作会议上总经理对党委办公室、综合办公室、人力资源部（组织部）、产业发展部、经营管理部、融资部、计划财务部、审计部、安全质量部、风险防控部、群团工作部、纪检监察部的工作总结的点评报告

3 0

立即下载 收藏

人力资源内部审计方案

9 0

立即下载 收藏

企业怎么进行人力资源内部控制审计

1 0

立即下载 收藏

人力资源管理审计制度

0 0

立即下载 收藏

人力资源管理审计实施方案

1 0

立即下载 收藏

审计署、人力资源和社会保障部审计专业技术资格考试办公室关于高级审计师资格考试题型调整的通知

0 0

立即下载 收藏

酒店人力资源管理审计表

0 0

立即下载 收藏

人力资源审计有哪些方法,如何开展人力资源审计

0 0

立即下载 收藏

集团人力资源审计

0 0

立即下载 收藏

人力资源管理审计制度

0 0

立即下载 收藏

人力资源审计案例

0 0

立即下载 收藏

人力资源审计

1 0

立即下载 收藏

企业如何进行人力资源内部控制审计

0 0

立即下载 收藏

浙江省审计厅、浙江省人力资源和社会保障厅关于印发审计专业技术人员继

0 0

立即下载 收藏

人力资源审计工作方案

0 0

立即下载 收藏

人力资源部公司相关人员进行离任审计

0 0

立即下载 收藏

从业背景：20年工作经历，做过BP也疯狂的招过人，完成过上市前的审计，重塑过价值观，经历过疫情期间公司规模化裁员和薪资福利调整。跨度传统制造、快消、餐饮、房地产多个行业。 专业能力：有三支柱的搭建经验，能够指导各个职能模块的工作。能够灵活运用各类管理工具达成管理目标，以结果为导向，善于从业务的角度开展人力资源管理，有效提升企业效能。 管理能力：优秀的团队缔造者，处事公正，外圆内方，以身作则！擅长搭体系、建制度、定标准，重考核。并注重指导和培养核心岗位人才，建立高绩效团队。 个人特性：形象气质佳，

2 0

立即下载 收藏

干部能力培训法律风险防范审计合规方面人力资源管理纪检提高干部心理调适安全环保体质增效

1 1

立即下载 收藏

关于保险合同新准则2024年桥社扩展服务支持项目立项的请示 公司领导： 在集团保险合同新准则整体实施的计划安排下，桥社已于2023年1季度完成了新准则系统的上线工作。目前系统运行初期，仍然需要外部咨询机构支持，包括问题定位和解决方案、数据校验、结果分析等支持。在此情形下，有必要采购2024年桥社扩展季度支持服务，更好应对人力资源不足、新需求落地、新数据处理的新问题和系统优化的新要求。具体包含2023年4季度至2024年4季度共5个季度的出表服务支持，包含2024年1季度和新任审计师的沟通支持,现申请20

0 0

立即下载 收藏

人力资源内部审计

0 0

立即下载 收藏

人力资源管理审计新论

0 0

立即下载 收藏

激活审计机关人力资源浅探

0 0

立即下载 收藏

国家审计人力资源价值评估研究(上)

0 0

立即下载 收藏

国家审计人力资源价值评估研究(下)

0 0

立即下载 收藏

对人力资源审计的认识

0 0

立即下载 收藏

关于战略人力资源审计主体的思考

0 0

立即下载 收藏

人力资源内部审计管理规定

0 0

立即下载 收藏

安徽省审计厅、安徽省人力资源和社会保障厅关于印发安徽省高级审计师资格评审标准条件（试行）的通知

0 0

立即下载 收藏