生产部生产任务安排及跟踪记录表

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新员工试用期目标任务及培训计划跟踪表-

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新员工试用期目标任务及培训计划跟踪表

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新员工试用期目标任务及培训计划跟踪表

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(生产计划)生产任务进度跟踪表-机器

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任务执行跟踪表

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新员工试用期目标任务及培训计划跟踪表

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新员工试用期目标任务及培训计划跟踪表

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1）项目经理：协调安排各部门阶段任务，跟进项目进度；组织上市资料会签、下发；根据项目需求，对接AAM部门，完成合同签订工作； 2）产品技术部：配合产研管理部完成色卡、小样下单制作；配合产研管理部完成产品培训资料、确定产品包装方式；对接免漆/烤漆生产技术部、品质部、渠道部门完成《工艺图纸》、《刀具图纸》、《产品工艺规范》、《尺寸换算表》、《生产与销售规范》、《成品检验标准》、《产品价格表》、《产品清单》等产品资料的受控下发；配合产研管理部完成上市通知；负责样品售后质量跟踪；对接品牌完成小样

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任务跟踪评价表【模板】

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