招聘、入离职、调动、人员管理等流程图

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项目入场方案 主要负责现场作业组织计划，人员招聘及安全管理。 前期与局方进行工作沟通，摸查情况，组建团队，确定作业组织计划，人员招聘。 入场前主要负责作业流程熟悉，新员工培训，老员工排查情况后制定薪资。 岗位配置及职责划分由项目作业情况和工作量制定。 现场作业及管理方案 卸车 1文明接卸，不抛摔，踩踏邮件 2发现各种问题邮件及时送交指定处理点。 3卸车垛口，卸车皮带机两侧和底部区域进行检查，确保做到一车一清 4车辆驶出垛口

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一、招聘情况 在过去的一段时间内，我们积极开展了招聘工作，取得了显著的成果。通过仔细筛选简历，我们电话预约了275人进行面试。经过严格的面试流程，实际面试人数为38人，最终通过面试并决定录用的员工共计18人。其中，正式录用员工6人，实习生8人。这些新员工为我们团队注入了新的活力和人才力量。 （1）为了向我司输送更多优质服务人员，我们在上半年与贵州文化旅游职业学院达成了共识，并展开了首次校企合作。这次合作不仅为中心的服务保障工作注入了新的活力，也为我们开拓了新的合作伙伴关系，为未来的发展奠定了坚实基础。 （

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