1、市场调研和商业计划 进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。制定商业计划，包括定位、目标客户、产品与服务、运营模式、市场推广等。 2、资金筹备 确定开店所需的资金，并寻找适当的资金来源，例如自有资金、贷款或投资者。 3、找地点和租赁 选择适当的地点，考虑交通便利性、目标客户群体等因素。与房东或房地产代理商进行谈判，签订租赁合同。 4、注册与许可 根据当地法律和规定，注册美容店的业务并获得必要的许可和执照，例如工商注册、卫生许可等。 5、装修与设备采购 根据店铺定位和需求，进行店铺

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1.负责主动联络、开发、跟进大客户的业务，参与商务谈判合同签订。 2.负责组内每天的电销任务指标分配及资源有效率。 3.带领组内人员完成项目拉链，同行业竟调。 4.对接各行业品牌方，调整商业模式，进行招商工作。 5.负责对接ToB项目服务运营工作，提供解决方案。 6.存量客户资源维护，定期拜访客户，及时了解、收集并反馈市场信息，降低客户流失率。 7.定期向客户催收应收账款，保证回款及时率 8.完成公司下达的任务要求。

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2)以青岛恒信科技学院毕业生的身份给青岛日报写一封求职信，自身情况为：获得过校一等奖学金，英语六级已过，在校报实习过。董媛媛，全日制本科大学生，在学业之余积极投身于科研活动，取得了显著的研究成果和丰富的实践经验。在校期间，参与了多个科研项目，尤其在商业领域的商务谈判和跨境电商赛道中取得了显著成果。在2023年全国高校商业精英挑战赛中，荣获商务谈判赛道三等奖和“颜值立方杯”跨境电商赛道二等奖，积极拓宽科研视野，参与了全国知识科普竞赛并荣获一等奖。在光电领域，获得了第五届山东省大学生光电竞赛三等奖，注重将科研

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会议纪要，线上业务与线下业务逻辑不一样，是主动出 击型获客，不是流量导入型获客 1、项目大宗采购（蔡总：多维商务谈判） 2、精准客户画像（风险、数据中心），唯品会、饿了么比较聚焦的商业数据，转变思维 3、融担转分润模式，搞半自营业务 抓住机遇（中央在整治），承接业务量 要在平时工作中柔性，选择的赛道、商业模式正确 抓住渠道大厂（中国移动、饿了么、唯品会、腾讯、总行） 4、系统对接，网络金融部牵头，科技做课题，立项，与总行做公对公的系统对接；运营系统 5、成本核算问题，重中后台人力的成本

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1.甲(出资人):出资200万元，应占总股份的40%。甲在餐厅筹备期开始介入，主要负责外部资源协调、房租谈判、统筹规划和大客户引流等工作。 2.乙(出资人):出资300万元，应占总股份的60%。乙不参与任何经营，只提供资金支持。 3.丙(经营者):不出资，任总经理。丙负责餐厅选址及谈判、餐厅定位和商业规划、招聘和组建厨师团队及其他员工、负责餐厅装修、确定菜品、食材采购(前期)、宣传以及负责餐厅整体运营等工作。丙作为餐厅的实际经营者，虽然没有出资，但在餐厅运营中的贡献相当于是对公司的投资，因此可以算作

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请为一名执业律师年度工作总结，需要体现的主要工作内容为曾参与某中国企业在哈萨克斯坦的投资纠纷解决法律服务，某中国企业汽车发动机相关领域的AGV合规法律服务，某中国企业出口汽车及零部件相关合同审阅服务，某法国企业在中国申请商标、专利的等相关知识产权法律咨询服务，某法国企业变更公司登记事项法律咨询服务，某波兰企业在中国的商业交易相关合同审阅服务，某涉外投资基金项目相关合同审阅、谈判服务，同时还参与了名誉侵权、技术秘密侵权、合同纠纷和劳动合同纠纷等民事诉讼。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系

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