民办培训机构培训管理制度，内容主要包括1.行政管理制度2.教学管理制度3.安全管理制度4.职工管理制度5.学员管理制度6.档案管理制度7.资产管理、财务管理以及学杂费存取专用账户管理制度8.招生、收费和退费管理制度9.场地和设施设备管理制度10.培训人员继续教育培训及考核制度11.信息公开制度。

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文化艺术类校外培训机构应依法依规制定并完善有关运营管理制度，并确保严格落实。运营管理制度包括但不限于以下基本制度： （一）培训管理制度； （二）行政管理制度； （三）设施设备管理制度； （四）教师资质管理、员工管理、学员管理制度； （五）从业人员继续教育管理制度； （六）培训质量考核制度； （七）财务及资产管理制度； （八）收费标准及收退费管理制度； （九）预收资金管理制度； （十）消防、应急等安全、管理制度； （十一）档案管理制度。

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生产设备管理考核制度

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设备管理部绩效考核制度

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设备管理及考核制度

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设备管理考核制度(1)

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设备管理考核制度

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印刷设备管理绩效考核制度

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设备管理工作考核制度

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设备管理工作考核制度(6篇)

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设备管理工作考核制度(标准版)

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机电设备管理考核制度

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设备管理工作考核制度

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设备管理部绩效考核制度

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设备管理工作考核制度(6篇)

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印刷设备管理绩效考核制度

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设备管理工作考核制度

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设备管理工作考核制度

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设备管理工作考核制度(6篇)

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机电设备管理考核制度

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印刷厂奖惩管理制度/印刷设备管理绩效考核制度

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设备管理考核制度

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设备管理考核制度

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设备管理工作考核制度

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紧固件质保部责任制绩效考核制度 （带权重100分） 质保部负责人在参加合同评审时，评审内容应涉及用料规格、质量控制、生产工序控制、不合格产品处理措施和解决办法等方面。合同评审的表现将作为绩效考核的一部分，体现员工在跨部门协作和问题解决方面的能力。 检测中心检验结果差错率 检测中心检验结果延误次数 样品管理、产品标识管理差错次数 实验室体系运行状况 质检文件资料管理 检测设备管理 过程控制质量 质量体系运行监控质量 内部审核、质量记录检查的有效性 文件控制、记录控制有效性 市场产品投诉次数 日常事务

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汽修三类维修的安全生产制度，内容包含如下几方面:1、安全生产责任制（落实岗位责任制） 2、安全例会制度；3、安全生产费用提取和使用管理制度：4、设施设备管理制度;5、从业人员管理制度（含招聘、考核）；6、安全生产教育学习及培训制度；7、安全生产隐患排查治理制度（日周月隐患排查制度）；8、安全事故统计、分析上报制度；9、安全生产奖惩制度；10、职业安全生产健康制度；11、安全生产岗位操作规范（各类工种及设备操作规程）；12、突发事件、重特大事故处置预案;13、配件管理制度；14、机动车维修服务质量承若

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特种设备安全管理考核制度word模板

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4S店设备管理制度/汽车4S店5S管理制度及考核标准

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汽修三类维修的安全生产制度，内容包含如下几方面:1、安全生产责任制（落实岗位责任制） 2、安全例会制度；3、安全生产费用提取和使用管理制度：4、设施设备管理制度;5、从业人员管理制度（含招聘、考核）；6、安全生产教育学习及培训制度；7、安全生产隐患排查治理制度（日周月隐患排查制度）；8、安全事故统计、分析上报制度；9、安全生产奖惩制度；10、职业安全生产健康制度；11、安全生产岗位操作规范（各类工种及设备操作规程）；12、突发事件、重特大事故处置预案;13、配件管理制度；14、机动车维修服务质量

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设备管理制度与考核细则

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汽修三类维修的安全生产制度，内容包含如下几方面:1、安全生产责任制（落实岗位责任制）2、安全例会制度；3、安全生产费用提取和使用管理制度：4、设施设备管理制度;5、从业人员管理制度（含招聘、考核）；6、安全生产教育学习及培训制度；7、安全生产隐患排查治理制度（日周月隐患排查制度）；8、安全事故统计、分析上报制度；9、安全生产奖惩制度；10、职业安全生产健康制度；11、安全生产岗位操作规范（各类工种及设备操作规程）；12、突发事件、重特大事故处置预案;13、配件管理制度；14、机动车维修服务质量承若

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机电设备管理制度及考核办法

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5S设备管理制度及考核标准

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生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性

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新规特种设备管理考核奖惩、奖励与处罚制度

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生产车间设备管理制度与考核办法

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生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

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设备管理制度内容及考核办法

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生产部责任制绩效考核制度（带权重打分比例） 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品

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生产部责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试

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