PMC生产计划员绩效考核指标范例

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生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性

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生产部责任制绩效考核制度（带权重打分比例） 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品

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物控(生产计划)绩效考核标准

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生产部责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试

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生产计划关键绩效考核指标

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2021年生产计划部绩效考核

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物控(生产计划)绩效考核标准

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生产计划员绩效考核指标

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生产计划制定与控制流程职责及绩效考核指标

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生产计划专员绩效考核

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采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

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一是有序开展2022年度绩效考核工作；二是请华强会计师事务所对2022年工资进行了清算审计工作，并开展2022绩效清算；三是综合分析人才队伍现状，制定人员招聘计划；四是开展外出交流学习2次。分别赴宁德时代总部、苏州瀚川公司交流电池前后端生产及重卡换电站技术改造升级；组织内部培训1次，邀请市委秘书科专业人员来公司对接待礼仪进行统一培训。五是集团公司给我公司核定了15名编制，开展2023年工资预算工作；六是规范发放全年薪酬、福利，并对3名调入人员进行定岗定薪。七是规范缴纳全年五险一金工作。2023年人力

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质保部责任制绩效考核制度（权重100分） 参加合同评审，评审内容涉及用料规格、质量检验控制、生产工序检验控制、不合格产品处理措施和解决办法等 检验及时率 产品合格率/检验准确率 质量改进跟进及时性 产品改良计划完成率 客户投诉率客诉率=客诉批次÷交货总批数×100％（包括试制品、成品） 成品合格率提高率数量合格率提高率=本期平均数量合格率一上期平均数量合格率（数量合格率=合格数÷检验总数×100％） 质量事故及处理要求质量事故为零。发生质量事故一次扣5分，发生质量事故没有按规定及时上报或者处理不当

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环保设备制造行业-注塑科注塑生产班长绩效考核计划表-

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技术部责任制绩效考核制度（权重100分） 包括进行合同技术评审，评审内容涉及用料规格、生产制造大纲编制、质量计划编制、加工工艺、生产工序顺序规划等

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生产类考核生产计划管理考核考核方法

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生产进度控制方式和PMC绩效管理-生产计划进度控制_图文

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生产计划管理制度及考核办法

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生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理制度与考核办法

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生产计划管理制度及考核办法

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生产发货员责任制考核制度 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生产计划变更及时性 6.订单任务生产异常反馈以及关系协调 7.样品准时交货率 8.成品发货完成率 9.订单准时完成率 10.退货手续办理及时性 11.生产部门管理制度的执行情况 12.工作总结与计划 13.生产相关资料与文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知识与技能 17.愿望与态度

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生产计划管理制度及考核办法,生产各部门职责及考核细则

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生产计划管理制度与考核办法,保障企业实现准时化生产

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理和考核制度(3篇)

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理制度与考核办法

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原片散片使用考核建议 1.原片管理人员对散片需准确无误核对登记入库，建立散片库位； 2.生产计划优化人员需结合优化率及散片实际数据进行优化；优先使用散片优化订单； 3.生产计划部需根据散片优化数量提前准备下达生产计划，给生产车间留有时间提前备料； 4.生产车间接到计划后及时沟通原片吊运人员提前备料，最大化减少设备等待时间； 5.原片库管理员需每天核对原片吊运情况，严格执行散片优化排版图出库，核对散片数据实时更新库存； 6.生产车间需严格按照优化排版图使用原片，不可混乱使用，记录清晰使用数量、型号、尺寸；统

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生产计划考核制度

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详细写清洗机智能保护开关车间生产计划及跟单员岗位职责、工作内容、注意事项、工作流程、考核内容

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2008年7月至2012年4月 晶澳太阳能有限公司 电池生产班长主管 工作描述 1、根据公司现状和发展目标制定电池生产计划，量化生产目标和考核目标 2、对生产过程中的偏差提出解决意见，控制执行生产计划 3、负责电池生产过程中出现的质量问题，提出解决意见，提高生产质量 4、负责电池生产工艺流程的优化，提高生产效率 5、组织实施本部门的技术培训和考核计划 6、完善本部门的会议、报告流程和机制，是协调沟通更加流畅 7、不断提高部门的凝聚力，营造和谐奋进的团队 工作业绩 1、协助

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生产计划管理考核办法,生产计划责任划分与考核指标

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划管理制度及考核办法,生产各部门职责及考核细则

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生产计划管理制度及考核办法

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