生产计划管理制度(含生产计划管理详细流程图)

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生产计划管理制度及考核办法

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企业生产计划管理制度

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生产计划部（仓库）管理制度

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生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定

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业务接单排产与生产计划控制作业管理制度

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2012年5月至2016年3月 晶澳太阳能有限公司 组件生产主管 工作描述 1、负责完成产品调试的指导工作，解决产品运行过程中的一般技术问题及故障排除 2、根据下达的生产任务组织和安排生产，协调解决好各工序之间的关系，保证生产的均衡连续运行，确保生产计划的按时完成 3、编制生产管理的各项规章制度、管理流程、工作计划和生产报表 4、组织领导车间员工严控和规范生产作业现场管理，严格推进生产产品质量管理、做好工序自检和互检，随时对生产过程进行质量检查与控制，处理日常异常

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生产计划管理制度生产计划管理制度及流程(四篇)

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生产计划管理制度生产部管理制度

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生产部经理责任制绩效考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性

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生产计划管理制度及考核办法

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生产计划部管理制度

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生产计划管理制度(含生产计划管理详细流程图)

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生产计划执行管理制度

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请为一名地铁车辆检修工年度工作总结，需要体现的主要工作内容为负责按生产计划完成列车维护、检修、技术整改以及其他生产任务：针对电客车进行专业检修，保障列车运行安全，配合工班长做好班组日常管理；掌握各项规章制度、安全操作规程，知悉车辆检修岗位职责及作业场所的风险点、防范措施及应急处置措施；掌握检修规程和作业指导书，掌握电客车各系统特征，严格按照作业标准开展作业。。

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生产计划管理制度

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车间生产计划看板操作规范及管理制度

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生产计划与调度管理制度范文(2篇)

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公司生产计划管理制度

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生产计划管理制度及考核办法

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生产部责任制绩效考核制度（带权重打分比例） 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.发前成品包装计划管理等物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品

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生产计划管理制度（精选7篇）

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生产计划管理制度

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生产部责任制考核制度 1.生产计划合理性与可行性 2.交货及时率 3.进度控制 4.产品合格率 5.产品改良计划完成率 6.质量问题投诉次数/消费者满意度 7.6S管理推行6S管理成果 8.设备完好率 9.设备运行效率提高 10.安全事故率 11.质量事故率 12.标准能耗达成率 13.变动成本达成率 14.设备改造成本降低 15.部门费用控制率 16.物料供给及时性 17.物料质量控制 18.物料保管 19.劳动生产率 20.生产效率提高率 21.新产品开发及时性 22.试制品成功率 23.生产部门管

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生产计划变更管理制度

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生产计划变更管理制度

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生产发货员责任制考核制度 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生产计划变更及时性 6.订单任务生产异常反馈以及关系协调 7.样品准时交货率 8.成品发货完成率 9.订单准时完成率 10.退货手续办理及时性 11.生产部门管理制度的执行情况 12.工作总结与计划 13.生产相关资料与文件管理 14.安全事故 15.其它日常工作 16.知识与技能 17.愿望与态度

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生产计划管理制度及考核办法,生产各部门职责及考核细则

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