第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施： 1、根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度，控制材料消耗，并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费，树立成本意识。在施工过程中，及时回收剩余材料，达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。

32 1

立即下载 收藏

好用的项目施工现场材料管理制度

31 1

立即下载 收藏

项目建筑施工现场动火作业安全管理制度

19 0

立即下载 收藏

好用的某项目短期工、临时工等外来人员进入施工现场安全管理制度

31 2

立即下载 收藏

施工现场应急管理制度/施工管理项目现场应急预案管理制度

14 1

立即下载 收藏

建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理制度

13 0

立即下载 收藏

项目部施工现场危险品控制管理制度

10 0

立即下载 收藏

施工现场应急管理制度/项目工程应急管理制度

7 0

立即下载 收藏

项目施工现场交通安全管理制度

7 0

立即下载 收藏

项目施工现场材料管理制度完整版

6 0

立即下载 收藏

工程项目施工现场管理制度

6 0

立即下载 收藏

项目部车辆管理制度/施工现场车辆管理制度

6 0

立即下载 收藏

酒店项目精装修工程施工现场的协调管理制度

5 0

立即下载 收藏

通用版工程项目施工现场消防管理制度

4 1

立即下载 收藏

工程项目施工现场试验管理制度完整版

4 0

立即下载 收藏

工程项目施工现场安全管理制度

3 1

立即下载 收藏

工程项目施工现场安全管理制度

3 1

立即下载 收藏

项目施工现场管理制度10篇

3 0

立即下载 收藏

项目部施工现场三级动火管理制度

3 0

立即下载 收藏

建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理制度

3 0

立即下载 收藏

建筑施工企业及项目领导施工现场带班管理制度

3 0

立即下载 收藏

23年安全工作公司疏于管理，造成两起高处坠落安全事故，造成一人重伤，一人经抢救无效死亡。井下、地面作业现场隐患重复出现，三违现象突出，施工现场混乱，生产组织不严谨，造成生产达不到引起计划，造成成本增加，遇事推诿扯皮，不予承担责任，各项目部各自为政，什么问题都不予上报公司擅自做主，视公司制度为摆设，吧严格执行公司管理制度，对公司下达的通知与要求不落实，隐瞒事故不上报，出现不可自行解决，问题扩大后才上报公司。

3 0

立即下载 收藏

项目施工现场饮食卫生管理制度(2篇)

0 0

立即下载 收藏

建筑工程项目管理制度-施工现场环境卫生管理制度

2 0

立即下载 收藏

项目施工现场管理制度10篇

2 0

立即下载 收藏

项目施工现场饮食卫生管理制度(2篇)

1 0

立即下载 收藏

施工现场项目管理制度

0 0

立即下载 收藏

建设项目施工现场管理制度

1 0

立即下载 收藏

工程项目部施工现场治安消防管理制度

0 0

立即下载 收藏

项目部施工现场质量管理制度

2 0

立即下载 收藏

项目施工现场安全管理制度

0 0

立即下载 收藏

项目施工现场安全管理制度

1 0

立即下载 收藏

项目施工现场饮食卫生管理制度(2篇)

0 0

立即下载 收藏

工程项目施工现场管理制度

1 0

立即下载 收藏

项目管理施工现场管理制度

0 0

立即下载 收藏

工程项目施工现场管理制度

1 0

立即下载 收藏

项目施工现场饮食卫生管理制度(2篇)

0 0

立即下载 收藏

工程项目施工现场管理制度

1 0

立即下载 收藏

项目部施工现场管理制度

1 0

立即下载 收藏

项目施工现场管理制度10篇

0 0

立即下载 收藏