（一）施工组织设计 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 2、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 3、施工过程各阶段质量的保证措施 4、施工过程各阶段安全的保证措施 5、项目组织机构与人力资源配备 6、现场安全文明生产 7、施工机具配置 改造范围包括江阴市人才发展集团有限公司江阴市2023年保障性租赁住房一期项目（汇雁城）消防维修项目。包括汇雁城小区的防排烟系统、消火栓及喷淋系统、火灾报警控制系统等所有设备设施、线路的改造、维修等内容

55 3

立即下载 收藏

施工组织实施方案--工程进度计划与保证措施

237 5

立即下载 收藏

EPC项目-新建医院勘察设计施工(EPC)总承包项目-技术标(实施计划方案,实施技术方案,管理组织方案)

133 6

立即下载 收藏

第九章施工成本管理措施 第一节施工成本管理目标 施工成本管理目标。 第二节施工成本管理措施 施工成本管理措施： 1、根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。 2、采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。 3、确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏指施和风险控制措施。 4、实行限额领料制度，控制材料消耗，并建立材料领用记录。严格控制施工现场人、材、机的浪费，树立成本意识。在施工过程中，及时回收剩余材料，达到充分再利用。 第三节施工成本管理制度 建立施工成本制度。

8 0

立即下载 收藏

3、施工组织设计 ①编制说明及编制依据： ②工程概况及特点： ③本次投标的施工目标 ④本工程的重点及难点 ⑤项目组织管理机构 1）项目经理及主要管理人员简介 2）以上人员相应资质的复印件 3）管理机构职责划分 ⑥总平面布置 ⑦施工进度计划及劳动力安排 ⑧预售节点赶工措施 ⑨施工机械设备 ⑩工程施工方案及技术措施要求（包括主要采用新技术、新工艺的说明） ⑪质量目标及保证措施： ⑫安全文明目标及保证措施 1）安全文明管理措施（含分包、批量精装修单位管理） 2）施工措施 3）总分包等相关单位协调配合措

16 1

立即下载 收藏

施工方案1、施工部署；2、施工现场平面布置图；3、施工方案；4、施工技术标准；5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）；6、施工机械设备配备情况；7、质量保证措施；8、工期保证措施；

21 1

立即下载 收藏

零星维修工程项目方案施工组织计划

122 3

立即下载 收藏

铝合金门窗施工组织计划书

99 8

立即下载 收藏

建筑工程项目质量计划，包含1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析。2)质量总目标及其分解目标。 3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划。 4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施。 6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。8)质量记录的要求等。

25 0

立即下载 收藏

市政道路及配套设施勘察设计施工一体化EPC总承包技术标(实施计划方案、实施技术方案、管理组织方案)

60 2

立即下载 收藏

维修项目施工方案，内容包括以下6点：1、施工组织设计方案总体设想及针对性；2、施工重难点、施工进度计划、进度保证措施；3、安全文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施、安全保证措施以及与其他各单位之间的配合协调；4、劳动力、机械设备和材料投入计划；5、对已有设施、管线的加固、成品保护等特殊情况下的施工措施；6、应急预案。

19 1

立即下载 收藏

华通花园六区小区维修改造提升工程 施 工 组 织 设 计 目录 第一章施工组织总体设想与方案针对性 第一节施工组织框架构建 第二节施工方案的科学性与合理性分析 第三节方案实施中的风险控制与应对 第四节施工资源与人员配置优化 第二章施工现场平面布置与临时设施规划 第一节施工现场平面布局设计 第二节临时设施选址与搭建方案 第三节现场交通组织与物流安排 第四节环境保护与绿色施工措施 第三章施工进度计划与各阶段进度保证措施 第一节

4 0

立即下载 收藏

建筑工程项目质量计划，包含1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析。2)质量总目标及其分解目标。3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划。4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施。6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。8)质量记录的要求等。

4 0

立即下载 收藏

施工组织计划书

40 1

立即下载 收藏

项目实施计划和人员施工组织安排

16 1

立即下载 收藏

根据项目标段施工特点以及包件交货地点所处的地理位置、环境、气候、交通和工期等情况，编制具体可行的由货源地至交货地的保证组织、计划、供应、运输、售后服务方案、应急预案和配套措施；方案应明确供应生产厂家的地址和品牌名称，包括资源组织、资金运用、人员安排、设备配备、服务体系、机构设立、伴随服务或后续服务承诺等较为详细的内容。组织供应、运输、售后服务方案

5 0

立即下载 收藏

5000字的建筑工程项目质量计划，包含1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析。2)质量总目标及其分解目标。 3)质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划。 4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案。5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施。 6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准。7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求。8)质量记录的要求等。

15 1

立即下载 收藏

综合型三甲医院，建筑面积18万平方米，裙楼4层（单层面积1.6万平方米），主楼16层，工期24个月，包含土建工程、机电安装工程、二装工程、医疗设备安装及调试运行等施工进度计划及人员组织计划表

3 0

立即下载 收藏

项目经理 1、组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权力和义务。 2、是本项目工程质量、进度、安全、文明施工的第一责任人。 3、负责协调公司总部生产资源和总部对现场服务的支持工作。 4、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。 5、领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。 6、负责项目各类经济合同的审核签字。 7、负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门的执行情况，确

23 1

立即下载 收藏

led显示屏制作安装项目施工组织计划方案

15 0

立即下载 收藏

交通设施施工方案施工组织计划

27 1

立即下载 收藏

工业厂房机电安装工程项目施工组织计划方案

11 1

立即下载 收藏

1、施工方案与技术措施2、质量管理体系与措施3、安全管理体系与措施4、环境保护管理体系与措施5、工程进度计划与措施6、重点难点技术保障措施7、资源配备计划8、项目团队组织架构9、农民工工资保障措施10、新工艺、新技术、新材料的使用及效果

3 0

立即下载 收藏

文化艺术节氛围布置及舞美搭架工程施工组织设计： 1、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分； 2、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置； 3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施； 4、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施； 5、安全文明施工环境保护措施； 6、劳动力、机械设备和材料投入计划； 7、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；

15 0

立即下载 收藏

装饰工程施工组织计划书-

28 1

立即下载 收藏

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；（2）施工现场平面布置；（3）施工进度计划和各阶段进度的保证措施；11（4）施工安全、质量保证措施；（5）施工现场文明施工及工地扬尘控制措施；（6）劳动力、机械设备和材料投入计划；（7）施工关键技术、工艺及项目实施的重点、难点分析和解决方案；（8）新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明。

1 0

立即下载 收藏

工程施工组织设计劳动力及材料供应计划

24 0

立即下载 收藏

装饰工程施工组织计划书98526

11 0

立即下载 收藏

写一篇10万字的机具设备及劳动力资源配置计划的建筑工程施工组织设计

0 0

立即下载 收藏

提供一份施工组织设计，包含：工程概况；施工准备工作；施工方案、施工进度计划、施工平面图、资源及资金计划；安全文明施工措施及环境保护措施；主要技术经济指标。按实训要提供一份施工组织设计

0 0

立即下载 收藏

1.保供措施投标人从加工设备，在招标人指定施工区域附近是否有加工场地，是否有较大加工规模，是否有较强加工能力，是否有较强的协调及售后服务能力等方面提出保供措施，该措施包括但不限于:一、加工场地:（1）有效的、较大规模、标准化加工场地(须提供图像等资料)；（2）原材料保供与运输能力、储料能力;（3）加工生产计划安排与组织能力、高峰生产时处理与应对措施:（4）加工场站到招标人距离(杭州市萧山区红十五线与党农线交叉口)导航截图、路线等(须提供高德地图货车导航截图);二、加工设备:(1

0 0

立即下载 收藏

维修项目施工方案，内容包括以下6点：1、施工组织设计方案总体设想及针对性；2、施工重难点、施工进度计划、进度保证措施；3、安全文明施工、减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施、安全保证措施以及与其他各单位之间的配合协调；4、劳动力、机械设备和材料投入计划；5、对已有设施、管线的加固、成品保护等特殊情况下的施工措施；6、应急预案。

0 0

立即下载 收藏

施工组织设计 一、工程概况 廉租房维修改造，主要改造内容为朱仙庄工人村46栋廉租房屋面防水维修，外墙立面处理改造、雨水落水管修理等 二、主要施工方法 屋面防水维修，外墙立面处理改造、雨水落水管修理 三、拟投入的主要物资计划、设备计划 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期进度的技术组织措施 八、确保文明施工及环境保护的技术组织措施 九、工程施工的重点和难点及保证措施

0 0

立即下载 收藏

1.根据本部下发的招标管理办法结合本公司实际情况，制定相应的招 标管理规定； 福建省安然燃气有限公司体系建设文件燃气工程施工招投标管理办法 5 2.根据年度计划大纲，制定工程建设招标计划；根据项目性质及特征， 编制招标文件； 3.根据项目性质组织本公司招标领导小组成员推荐投标单位并进行 资格预审； 4.根据项目性质组织相关人员进行评标委员（专家）抽取； 5.发布投标邀请书、发布答疑及澄清、组织开/评标会议、组织投标 （响应）文件评审与谈判、提报定标审批流程、中标结果公示、发放中标 通知书等全流程招标业务

0 0

立即下载 收藏

施工组织设计 一、工程概况 二、主要施工方法 三、拟投入的主要物资计划、设备计划 四、劳动力安排计划 五、确保工程质量的技术组织措施 六、确保安全生产的技术组织措施 七、确保工期进度的技术组织措施 八、确保文明施工及环境保护的技术组织措施 九、工程施工的重点和难点及保证措施

2 0

立即下载 收藏

三、工作部署 会议要求，切实加强安全管理力度，提升专业能力，提高参建各方的安全意识，及时发现并整改安全隐患，确保项目按计划推进。针对施工现场可能发生的安全事故特点及危害，建立完善生产安全事故应急处置救援预案，加强预案的应急演练，提高应急处置救援能力。 参建各方应尽职履职，每个环节都不放过。认真检查，形成整改，针对整改内容集团安排检查。增加监控。组织应急演练。疏散通道标识清楚。总包对各分包单位进行开会，将会议内容传达落实下去。加监控，同步报警，不要有死角。有限空间内施工的位置的精确定位。标准化学习。 王焕防

0 0

立即下载 收藏

（二）总体实施方案 1.项目目标。 2.项目实施组织形式。 3.项目阶段划分。 4.项目工作分解结构。 5.对项目各阶段工作及文件的要求。 6.项目分包和采购计划。 7.项目沟通与协调程序。 8.技术培训及服务。 （三）项目实施要点 1.勘察设计实施要点。 2.采购实施要点。 3.施工实施要点。 4.试运行实施要点。 （四）项目管理要点 1.合同管理要点。 2.资源管理要点。 3.质量控制要点。

2 0

立即下载 收藏

新疆农科院小麦育种家基地科研条件改善能力提升项目的技术方案要求是技术方案一、供应商应根据磋商工程的具体情况，编制相应的技术方案。二、技术方案包括下列内容：1、工程概况及特点、施工组织2、施工方案3、施工准备计划4、施工进度计划5、现场文明施工6、劳动力需用量计划7、材料需用量计划8、机械需用量计划9、质量、进度、安全保证措施和体系10、售后服务方案注：上内容中若需要表格请供应商自行编制。

0 0

立即下载 收藏

1、供应商制定详细、完善的供货组织方案及保障措施，包括①人员配置、②进度计划及保障措施、③质量保障措施（运输配送保障、产品保护、管理措施、安全保障等）、④安装调试配合验收方案（开箱验收、设备安装施工、设备试运行、设备安装工程的验收与移交等）、⑤应急保障措施。

2 0

立即下载 收藏

拟分包项目方案须对项目整体分包方案做原则性描述及整体分包项目框架的搭建,如现阶段已明确分包的项目需对拟分包项目名称、范围、分包理由、分包单位资质、分包单位组织管理、分包项目现场安全文明施工管理(含环境、卫生等)、分包项目施工进度计划管理、分包项目技术质量管理、分包项目材料管理、分包项目计量管理、分包项目资料归档管理及分包单位奖惩等进行详细阐述

0 0

立即下载 收藏