一、企业基本情况 包括各企业发展沿革、所处行业、战略定位、财务指标、组 织架构、人员配置等情况。 二、改革主要举措落实情况 (一)选人用人方面 1.主要工作说明(包括但不限于领导人员管理、岗位职级、 选拔任用、经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人等)。 2.取得的改革成效。 (二)劳动用工方面 1.主要工作说明(包括但不限于用工规划、员工招聘、合同 管理、员工流动、人才工作等)。 2.取得的改革成效。 (三)收入分配方面 1.主要工作说明(包括但不限于对所属企业经营业绩考核、 全员绩效考核、工资总额

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幼儿园党的建设和财务管理专项工作小结 1、完善党员配备。 2、党建指导员指导幼儿园党建工作。 3、落实章程和议事规则有关要求，确保涉及幼儿园发展规划、重要改革、人事安排或师生4、员工切身利益等重大事项，党组织参与讨论研究。 5、加强党组织的思想、组织、作风建设，具体领导幼儿园工作。 6、确保民办幼儿园收费合法合规。 7、确保收取费用、开展活动的资金往来，使用在教育行政部门备案的账户，收入全部纳入8、学校开设的银行结算账户。 9、确保不出现违规分配办学结余的情况。 10、杜绝出现“体外循环”“账外账”等违

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贯彻落实总部新一轮“定岗、定编、定责”和收入分配改革工作文件精神，迅速响应，以集团“一高双赢三统筹”工作要求和股份公司“四化”发展理念为指引，对照《水泥制造企业基础“三定”标准》模板，结和本企业个性实际，围绕机构设置、岗位配置、劳动定员和收入分配管理等重点，深入组织实施“三定”工作，制定实施方案。

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