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关于业务拓展部2023年度工作总结报告的要素 1、2023年的业绩和年初目标是否有偏差,你认为偏差的原因是什么? 2、请对照年初设立目标时的项目清单,哪些项目落地成功,哪些项目流失, 哪些项目延后还在跟进过程中,如还在跟进过程中,成功几率如何,请详细分析? 3、你认为让项目顺利中标工作中碰到的困难是什么? 4、2023年中标前五大项目是哪几个项目,请分别分析这个项目的情况 ,从发现项目、寻找合作伙伴、验证操盘人、验证是否以公司为主标、招投标 阶段等方面,尽可能详细的描述分析这个项目? 5、在中标的这些项目
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请为一名商务部见习生季度工作总结,需要体现的主要工作内容为1、验工计价、竣工结算、责任成本计价、报表等的学习。2、农民工实名制管理相关法律法规及公司管理办法学习。3、验工计价管理办法、现场收方流程、收方单数量计算及复核方法的学习。4、变更索赔、保险合同条款、保险索赔流程学习。5、与建筑施工行业相关的经济合同、政策法规等内容的学习。6、业主合同、劳务分包合同及机械计件租赁合同主要条款学习。7、招投标文件编制学习。8、日常办公软件、工程项目综合管理系统操作方法及运用的学习。。注意你需要保证
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工作总结,1本周与曲阜远东教务处对接,马上开始教材招标。2部门配合财务整改。3山东轻工职业学院整理投标文件
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贵州路桥集团一分公司投发部及华中指挥部2024年上半年工作总结与2024年下半年市场开拓计划,湖南、湖北、江西、山西、安徽等中部六省的战略部署,湖南、湖北、河南、河北、江西、天津省级及地级交易平台招标信息、评标办法收集,每月月底数据汇总以往投标情况,进行分析,
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工作总结及来年计划 尊敬的各位领导、同事们下午好: 不知不觉间,来公司已经有5年多了。感谢公司领导一直以来对我的信任、指导及各部门大力支持,2023年严格按照公司采购管理规定、流程进行操作。一切以公司效益为原则,保质保量完成了各项采购任务。 现将2023年工作汇报如下: 1、2023年完成采购计划512批次,采购合同359份,供应商仓库入库:1338份,供应商付款申请单416份、每月供应商付款计划12份等等),积极参与公司组织的各种新产品投标任务。 2、严格控制采购价格和周期,保证各种材料购进符合生产要求
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