具备配送及供货能力的承诺要求对具备配送及供货能力进行承诺，包括交货地点及预计配送天数，提出配送服务标准，供应保障方案及应急保障方案，包括项目进度计划，采购人保障能力建设，项目服务团队和人员安排，产品及配送质量控制方案的方法和措施，供货过程中的组织与协调，以及账期等其他需要说明的事项

120 2

立即下载 收藏

医用耗材的售后服务能力及方案(①售后服务计划及保障措施（包括售后服务响应、技术支持）、②售后服务团队配置、③售后应急预案、④售后服务承诺

54 1

立即下载 收藏

年终工作总结 1.思想政治建设和公司战略执行情况。坚持正确的政治方向，对公司战略、文化价值观的认同和执行，履行政治责任和党建工作的现实表现。 2.年度经营业绩和岗位职责履行情况。完成的重点或亮点工作情况、团队内部管理情况、学习与成长方面等。 3.工作不足改进及2024年度目标和计划。本年度工作中实际存在的问题、自身各方面素质及能力的不足以及改进的方法。2024年工作思路及计划。工作目标、主要内容及措施。 4.建言献策。对公司战略与文化、组织与管理、流程与制度、业务与技术等建议，实实在在干货且不少于3条

42 3

立即下载 收藏

以农产品为目标，以电商为技术（必须包含直播，否则按不及格处理），撰创业计划书，提交电子版创业项目书，内容包括但不限于: （1）项目概况：全面展示项目的价值，让评委详细了解项目内容。（2）商业模式：项目如何发展下去，是否有前途。（3）市场营销：如何制订营销策略，打开销路。 （4）盈利模式：靠什么赚钱。（5）团队介绍：能力如何，如何分工。（6）发展规划：未来发展愿景。（7）风险控制：存在什么风险，如何规避。 （8）融资计划：想要多少钱，用来干什么。 字数不少于5000字

9 1

立即下载 收藏

具备配送及供货能力的承诺要求对具备配送及供货能力进行承诺，包括交货地点及预计配送天数，提出配送服务标准，供应保障方案及应急保障方案，包括项目进度计划，采购人保障能力建设，项目服务团队和人员安排，产品及配送质量控制方案的方法和措施，供货过程中的组织与协调，以及账期等其他需要说明的事项

21 1

立即下载 收藏

季度工作计划### 工作内容1.制定销售策略，重点推广双保，金融和车无忧产品；2.加强GP3和GP4人员培训，提升专业能力；3.提升全员士气，激励团队成员积极性；4.加强人员日常管理，提高工作效率。 ###工作目标-销售目标：达成125台销售；-双保产品销售提升20%；-金融产品销售提升至50%；-车无忧产品销售提升20%。 ###计划安排1.**销售策略制定**：-月初召开销售策略会议，明确推广重点；-每周跟进销售情况，根据反馈调整策略。 2.

2 0

立即下载 收藏

根据技术规范书编写技术服务方案，方案至少包括： 1.售前支撑能力； 2.成本垫付能力； 3.应急响应能力； 4.双向赋能及团队保障能力； 5.原厂设备资源能力

12 0

立即下载 收藏

如何提升团队协作能力和执行力

12 0

立即下载 收藏

从工作态度,工作能力,工作绩效等方面作自我评价与总结

18 2

立即下载 收藏

个人发展报告 《个人发展报告》由员工本人编写，并提交研发中心领导 报告内容包括 1.个人能力与素质评估 能力评估包括:专业能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等 。素质评估包括:性格、态度、价值观等 。评估需对自身优势和不足进行分析 2.职业发展目标和规划 。根据个人能力与素质评估，分析可胜任的工作事项 结合组织需求和个人发展情况，分析可承担的岗位职责 。制定未来3~5年个人职业发展目标和路径规划 3.学习成长计划 。针对问题和提升空间，制定具体改进措施 根据个人职业发展目标，制定年度学习提升计划

13 2

立即下载 收藏

（一）市级优秀学生 1.思想品德好：思想进步，热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党，自觉遵守国家法律法规，主动践行社会主义核心价值观；品德良好，行为文明，诚实守信，孝敬父母，自觉遵守《中小学生守则（2015年修订）》《公民道德基本规范》和《浙江省中小学生日常行为规范（试行）》；热爱集体，关心他人，爱护公物；积极参加校内外学雷锋活动、志愿者服务以及各种公益性活动，并表现优秀。 2.学习能力好：学习勤奋，自觉性高、兴趣浓，各门功课成绩良好；有较强的学习能力、创新能力和实践能力；工作认真负责、积极肯干，有团队合作

4 0

立即下载 收藏

在进场前，需要对施工现场进行详细勘察，了解地形、地质、交通等情况，以确保施工方案的合理性。制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、施工周期等，以确保工程按时完工。与设计团队密切合作，确保施工图纸和设计方案的准确性。对关键技术问题进行深入研究，制定针对性的解决方案，以提高施工效率和质量。 提前了解所需设备、材料的市场供应情况，确保在进场前完成采购工作。同时，要确保所购设备和材料的质量符合设计要求和行业标准。对施工人员进行专业技能和安全培训，确保施工队伍具备足够的专业能力和安全意识。 同时，合理安排施工人员，确

9 1

立即下载 收藏

团队协作能力培训课程

1 0

立即下载 收藏

关于团队执行力和沟通的培训心得体会(通用14篇)

6 0

立即下载 收藏

如何进行有效的团队协作

1 0

立即下载 收藏

如何在工作中更好地发挥团队协作

1 0

立即下载 收藏

关于沟通表达能力、团队协作能力、执行力、问题解决能力的演讲稿

2 0

立即下载 收藏

如何做好人员培养,提升团队能力

4 0

立即下载 收藏

有效提升中层干部的管理能力七大方法

6 0

立即下载 收藏

团队协作能力

1 0

立即下载 收藏

加强员工的团队精神和协作能力的措施

1 0

立即下载 收藏

请为一名旅行社经理年终述职工作总结，需要体现的主要工作内容为工作概况，从市场调研、项目管理、市场开拓、团队建设，提升个人能力、未来计划。注意你需要保证内容逻辑清晰，分条表述，有结构关系。

2 0

立即下载 收藏

实习收获与反思 技术能力提升：总结在BIM建模、分析、优化等方面获得的技能提升。 知识与理论学习：讨论实习期间学到的新的理论知识和实践经验。 职业素养培养：反思在实习过程中培养的职业素养，如团队协作、沟通能力、解决问题的能力等。 个人成长：描述实习对个人成长的影响，包括职业规划、自我认知等方面。（1500字左右）

2 0

立即下载 收藏

三、下一步工作计划 集团将继续加大对光伏项目的投入力度，扩大建设规模，提高技术水平，力争在光伏领域取得更大的突破和成就。同时，集团还将积极探索光伏与其他产业的融合发展模式，推动阿坝州能源结构转型和绿色发展。 （一）加强集团自身职能建设，尽快完成收购，完成许可团队建设人才队伍的建设取得前期咨询、电力施工、劳务管理等更多能力资质，更多方面参与光伏项目建设中。 （二）加强项目的对接力度，及时了解和全面掌握全州各光伏项目的进展情况。 （三）同目前在州内光伏开发建设单位和其他资质能力健全的国企、央企建立深度战

1 0

立即下载 收藏

从业背景：20年工作经历，做过BP也疯狂的招过人，完成过上市前的审计，重塑过价值观，经历过疫情期间公司规模化裁员和薪资福利调整。跨度传统制造、快消、餐饮、房地产多个行业。 专业能力：有三支柱的搭建经验，能够指导各个职能模块的工作。能够灵活运用各类管理工具达成管理目标，以结果为导向，善于从业务的角度开展人力资源管理，有效提升企业效能。 管理能力：优秀的团队缔造者，处事公正，外圆内方，以身作则！擅长搭体系、建制度、定标准，重考核。并注重指导和培养核心岗位人才，建立高绩效团队。 个人特性：形象气质佳，

4 0

立即下载 收藏

江西亚朵新材料科技有限公司的技术研发能力 a.介绍公司的研发团队构成、技术实力及研发成果 b.阐述公司在新材料科技领域的创新优势

4 0

立即下载 收藏

（1）业务员试用期一般为1-3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核，业务员试用期后仍不能通过业务考核的，做自动离职处理。 （2）公司专、兼职业务员须经公司培训并认定合格后方可上岗。 业务员统一归业务部门管理，并实行分级考核，原则上分为经理级、主管级、业务员，具体考核标准见附件《各级别业务人员任务量标准》，并在一定范围内对业务员进行授权。 （3）业务员应具有良好的综合素质，富有进取心、有服务精神、注重团队合作、肯吃苦、业务知识丰富、熟练掌握

2 0

立即下载 收藏

在项目上为人诚恳，乐观向上，兴趣广泛，忠实诚信，讲原则，具备诚实可信的品格、富有团队合作精神，具备良好的沟通和人际协调能力。对工作认真负责，积极进取，个性乐观执着，敢于面对困难与挑战。常年服务基层，立足岗位工作，与同事用心交流，各方面协调安排，凡事亲力亲为。平时不计较个人得失，不论分内分外的事只要自己能做，就决不推辞。但是也存在一些不足，理论性知识不够扎实，还未能灵活运用，工作中偶尔有些随性，需要更加细心和有计划地工作。

1 0

立即下载 收藏

如何建强一支装备采购代理服务工作的稳定队伍。根据装备采购代理服务工作有关要求，健全完善装备采购代理服务组织管理体系。对装备采购招标代理队伍所有人员过一遍筛子，从思想政治、能力水平、涉外背景等方面全面筛查考查，确保所有人员符合要求。要分类定岗定责定人，常态化开展岗位培训，建立持证（牌）上岗制，建立一支专职的专业化代理服务团队。备案人员不得随意变更，离岗人员要做好工作交接、文件资料交接，不得发生失泄密问题，确保队伍业务精湛、稳定可靠、规模适当。我公司目前根据各分支机构现有业务的地域分布特点和未来发展趋势，研究

2 0

立即下载 收藏

团队协作与沟通能力的增强自我总结

1 0

立即下载 收藏

浅谈在班级小组建设中提高学生团队合作能力

9 0

立即下载 收藏

集团公司管理团队人员通用胜任力模型

2 0

立即下载 收藏

项目管理班子的人员配备、素质及管理经验(2)

5 0

立即下载 收藏

壹纪元文化传媒(集团)有限公司简介 吉林省壹纪元文化传媒(集团)有限公司成立于2023年3月，集团秉承着以90、00后为主，打造年轻充满活力的团队，创造属于青年新生力的电商主力军。打造全国领先的MCN机构，为国内上万家实体企业提供“新电商”的运营解决方案。努力打造让业内认可，让客户满意，让员工筑梦的省内电商行业标杆强企。让公司与客户双赢、用效果说话，让合作团队的每个人都成为主人、用最快的效率解决客户遇见的问题、专注服务、成为公司的经营理念。 该集团致力于打造省内最具执行力和整合能力的数字电商互联网媒体营

5 1

立即下载 收藏

信息化管理与技术能力提升策略： 1、评估企业管理团队与技术团队的能力现状。2、识别关键岗位的能力需求与人才缺口。3、提供人才引进、培养与留任策略。

1 0

立即下载 收藏

人才培养打造专精特新人才 培训要有重点、有分类，以业务占比为主，技术、销售、商务能力的3个方面课程培训。分部门、团队；分行业、零售。 公司、厂商、总代；理论、实践、案例；线上、线下相结合的多元化培训方式。 公司选拔优秀人员，进行重点投入培养出各种业务精英，形成专精特新主力。 具体内容： 1、商务优秀人员（经典案例的讲解分享；学习掌握产品知识，销售理论知识，聚焦行业解决方案，场景应用。定期举行行业谈单模拟训练，提高行业成功率。）

8 0

立即下载 收藏

四、班级发展目标 针对班级目前的状况，我制定了短期、中期和长期的班级发展目标。短期目标主要是提高课堂纪律，加强学生的基础知识掌握，培养良好的学习习惯。中期目标则是形成班级特色文化，提升学生的综合素质，如组织丰富多彩的班级活动，培养学生的创新能力和团队合作精神。长期目标则是培养学生成为有社会责任感、具备创新能力的公民，为他们未来的学习和生活奠定坚实的基础。

3 1

立即下载 收藏

按下面的要求5000字报告 电气自动化技术专业顶岗实习报告大纲 一、实习单位与岗位介绍 实习单位概况（包括单位名称、行业背景、主要业务等） 实习岗位描述（岗位职责、工作环境等） 二、实习内容与过程 实习期间的具体工作内容 日常工作内容 参与的项目或任务 遇到的问题与解决方案 技术难题 团队协作问题 解决方案及成效 三、实习收获与体会 技能提升与知识积累 电气自动化技术的应用与实践 解决问题的能力提升 职业认知与规划 对行业发展趋势的理解 对未来职业发展的规划 四、总结与建议

2 1

立即下载 收藏

三好学生主要事迹写700-800字，主要从四个方面展开。第一、学术成绩优异，第二、品德高尚，第三、领导能力或者团队合作精神，第四全面发展

1 0

立即下载 收藏

团队建设任务的规划、实施与成果预期:到2026年，团队教师师德师风起到模范引领作用，专业教学能力和实践操作技能显著提升，能够服务于具有“电动化、智能化、网联化、共享化”新特征的汽车产业人才培养，开发人才培养方案，推进学徒制人才培养模式，完善模块化课程体系和课程标准，分工协作开展模块化教学，进行职业技能等级证书培训和考核，善于使用信息化教学方法手段，形成一套课堂教学和学习评价方法。建成国家教学名师、技能大师引领，有国际影响力的国家级教师教学创新团队。3000字

7 0

立即下载 收藏