2024年物流协调员年底工作总结及2025年度工作计划

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物流运输公司工作总结和工作计划

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一.2023年工作概述 1、出入库管理（入库情况、出库情况）各平台占比情况 2、仓储管理，23年7月京东库房租赁到期、9月北宏巷库房租赁到期，由租赁库房平库转变为自动化立体库放 3、物流承运商管理 德邦、中通、顺心捷达、申通、顺丰今年新引进、京东今年停止合作 分析占比情况 二、重点工作分析 1.从6月份起从普通租赁库房转至自建立体库房的转型 三、工作中遇到的问题及解决方案 四、2024年工作计划 1.加强工作统筹 2.增加立体库发货效率 3.部门人员KPI考核落实 结合以上内容做一个储运部年终总结P

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物流运输公司安全生产工作计划

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2024年下半年工作计划一、正在对接的新货源：1、厦门国贸泰达物流与我司签订货物运输框架合同（2023年12月4日-2025年12月31日止），上半年还没有业务开展，下半年持续跟进。2、贵州固鑫新材料有限公司越南进口铝土矿，完成火车运输报价，计划第一船从钦州港卸船，汽车车板交货运输回厂。3、贵州贵仁致远物流进口印尼煤，因客户还没确定进口渠道，我司提供部分贸易商进口指标供客户参考，下一步跟进业务进展。二、存在问题：上半年钢铁、煤炭行业市场持续低迷，代理业务竞争激烈，客户多方询价以求低价服务、

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