落实食品安全“两个责任”检查项目表----食品安全员日管控检查项目表(一)

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管控项目进度安排及第一周工作计划表-

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汽车模具行业的项目进度管控进度表

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某项目现场质量管理红线标准管控表-

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建筑施工工程项目重要隐蔽工程质量管控一览表

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14.7.2物资核算 项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。 （1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。 （2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。 （3）项目经理每月组

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混凝土施工质量管控责任分工表(项目部)

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落实食品安全“两个责任”检查项目表---食品安全员日管控检查项目表(一...

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项目部建立限额领料单元为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每月开展物资核算工作，核算数据应及时准确。 （1）项目工程技术部提供当月材料理论消耗量；计划合同部提供材料损耗系数；物资部门结合出入库及盘点数据计算材料实耗数量，并汇总形成《材料节超分析表》，节超分析应包含项目部和分包商两个层级。 （2）项目部每月定期对自建混凝土拌合站核算。根据材料理论消耗量（按施工配合比计算）和实耗量对拌合站原材料消耗进行节超分析，形成《拌合站原材节超统计表》。 （3）项目经理每月组织召开经济活动分析，分析

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请为一名管培生帮扶主管月度工作总结，需要体现的主要工作内容为魏涛：1、现场学习及了解宏站设备如何安装、开通环节。2、参与制作成本项目预算、验收快文（编辑至草稿箱）。3、参与现场验收及回传验收工单。4、整理分类验收单及更新管控表数据。5、每日查看“马克相机”打卡情况并做数据通报。1、跟进东坡区成本项目交维及整理已交维单据（已完成）。 2、到雅安铁塔雨城区碧峰峡镇笼西村、芦山县五星村、芦山宝盛凤头村、雨城区陇西村山顶、站点学习铁塔”双打卡“施工流程及要求，已基本掌握。 3、周末到现场学习施工安装

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中央空调项目管控一览表

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中央空调项目管控一览表

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招标采购项目实施重点与难点分析及应对措施(全流程管控表)

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中央空调项目管控一览表

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项目建筑施工现场安全风险辨识与分级管控清单柏林庄

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项目成本控制方法和措施-项目成本管控方案

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公司防风险的自查报告，从13.推动企业健全完善风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系和违规经营投资责任追究工作体系，相关制度得到有效执行，内部审计在规范运营、管控风险等方面有效发挥作用。14.有效识别研判、推动防范化解债务、金融、投资、法律、安全环保、国际化经营等方面重大风险，未出现重大资产损失和其他严重不良后果。15.按照规定，对已完成的部分重大投资项目和上年度出现重大问题、存在重大风险的投资项目（含授权决策项目）开展综合评价。）几个方面的自查报告

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建筑工程项目风险评估管控措施分析

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2023年度食品安全风险日管控、周排查、月调度记录表

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管道局云浮项目安全生产治本攻坚三年行动月度工作总结 说明：月度工作总结中要体现相关数据，比如，排查出多少风险，发现多少问题，多少较大及以上隐患，存在的典型问题是什么，主要集中哪些方面，开展教育培训多少人次等等，具体情况与行动内容相匹配。 一、本单位安排部署情况 二、行动任务落实情况 （一）开展安全风险防范和事故隐患排查整治行动情况 1. 2. 3. （二）开展本质安全水平提升行动情况 1. 2. 3. （三）开展人员安全素质能力提升行动情况 1. 2. 3. （四）开展信息化智能化管控水平提升行动情

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特种设备使用单位日管控、周排查、月调度示范表

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2023年度食品安全风险日管控、周排查、月调度记录表

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工程项目成本管控方案

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生产辅助技改大修及日常维修项目施工方案，涵盖这几个方面施工内容及范围：（1）结构分系统；（2）围护分系统（含室外）；（3）装饰装修分系统；（4）给水排水分系统；（5）供热采暖分系统；（6）建筑智能化（含消防）分系统；重点在这几个方面做具体分析：1.施工方案与技术措施：根据项目特点编制的施工方法、施工机械、机具及施工工艺保证措施、劳动力安排组织 2.质量保证措施 3.安全和绿色施工保障措施：对安全目标、安全保证管理体系、安全组织机构、安全管控实施方案，绿色文明施工及环保措施 4.工程进度计划与保证

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工业产品质量安全“日管控、周排查、月调度”管理制度含对应记录表

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项目推进计划主要时间节点管控汇总表

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建筑施工项目安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防管理

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电梯--安全风险分级管控清单和安全检查分析表

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关于酒店（一）全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度；（二）安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度；（三）全员安全生产教育培训考核管理制度；（四）安全生产标准化管理制度；（五）安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度；（六）新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度；（七）危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度；（八）安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度；（九）安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理以及

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工程项目管理风险管控方案

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食品安全主体责任日管控记录表、周排查记录表、月调度记录表

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关于酒店（一）全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度；（二）安全生产资金投入和安全生产费用提取、使用制度；（三）全员安全生产教育培训考核管理制度；（四）安全生产标准化管理制度；（五）安全设施、设备的安装、使用、检测、维修、改造、验收、报废等制度；（六）新建、改建、扩建建设项目主体工程与安全设施同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度；（七）危险物品管理、危险作业管理和特种作业人员管理制度；（八）安全风险分级管控、安全风险警示以及重大安全风险报告制度；（九）安全生产检查制度和生产安全事故隐患排查治理

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项目成本控制方法和措施-项目成本管控方案

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项目进度管控

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项目部危险源辨识分级管控台账

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食品安全主体责任日管控记录表、周排查记录表、月调度记录表

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2023春学期日管控、周排查、月调度记录表

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项目风险管控方案

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项目建筑施工现场安全风险辨识与分级管控清单柏林庄

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66份工程项目风险管控手册、风险管理体系培训、风险识别、评估及预控措...

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