开咖啡店的项目管理计划书计划书结构(视情而定) 1前言--------- 描写项目开发背景、项目概述等基本信息. 2项目范围---------- 要求:明确说明项目的可交付成果(从数量质量等角度明确)，以及项目工作的范围，根据什么角度进行工作分解，并附上WBS结构图(可以是结构图形式或目录条文式)。项目生命周期各阶段工作要点，制定项目团队的组织结构图，明确岗位层级关系、职责职权等要素. 3进度计划--------- 要求:明确总工期，阶段性进度计划，附上project文档的任务工作表截图和横道

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WBS分解情况详细描述 1.**项目启动** -1.1项目设立 -1.2可行性研究 -1.3项目团队组建 2.**项目规划** -2.1详细规划 -2.1.1时间表制定 -2.1.2预算编制 -2.1.3资源分配 -2.1.4沟通计划 -2.1.5风险管理计划 -2.2需求分析 -2.2.1用户调研 -2.2.2需求收集 -

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项目工作任务分解WBS表

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项目工作任务分解WBS表

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项目WBS表

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bA碧桂园房地产开发项目管理wbs工作分解结构讲课讲稿-

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建设工程项目管理工作结构分解表(WBS)

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项目进度控制方案，包含以下要点6.1概述 6.2项目控制组织机构、职责 6.3项目控制的实施 6.4工作分解结构（WBS）和组织分解结构（OBS） 6.5控制原理及检测体系 6.6进度计划及保证工程进度的方法和措施 6.7费用估算 6.8费用控制 6.9材料控制 6.10项目变更与变更管理 6.11项目报告

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项目管理WBS例题

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项目管理案例及wbs模板

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深度解析项目管理PBS与WBS以及OBS的关系-

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2013项目管理案例分析:工作分解结构(WBS)

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wbs分解实例项目管理

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项目管理计划、wbs和项目启动会的先后

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工程项目管理之WBS分解

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工程项目管理WBS

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项目管理中的WBS应该怎么做

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项目管理——WBS工作分解法

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建设工程项目管理工作结构分解表(WBS)

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基于WBS的水利工程建设项目投资管理与控制研究

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项目管理计划书WBS

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项目管理案例:工程项目管理之WBS分解实例

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请生成一篇“在线课堂管理”项目开发计划书，并说明是哪一个项目的开发计划书，包含5个部分，包括引言项目计划，项目组成，项目跟踪计划，其他计划及文档。引言包括：编写目的、项目基本信息、术语定义和数缩略语三个部分；项目计划包含：项目生命周期、系统WBS、规模估算、工作量估算、成本估算、进度安排、关键里程碑，7个部分；项目组成包含：项目人员分工、角色责任分配，两个部分；项目跟踪计划包含：项目跟踪矩阵、需求变更流程、获得值分析，三个部分；其他计划及文档包含：风险管理计划、质量管理计划、两个部分。请依据以上信息编写项

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1.什么是项目成本管理，包括哪些具体内容？（3分） 2.请结合本专业，设计某一个1年内能完成的项目，画出工作分解结构图（WBS），编制 项目资源计划，即需要什么资源？需要的数量是多少？（6分） 3.编制项目成本估算及项目成本预算（2分） 4．依据项目成本预算金额与项目进度，画出该项目预算S曲线（成本、投入时间）（2分）。 5.谈谈如何对该项目进行成本管理？（2分）

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项目管理WBS例题

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工程项目管理之WBS分解实例

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wbs分解实例项目管理

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wbs分解实例项目管理

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项目管理案例婚礼的WBS

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工作分解结构(WBS)在施工项目管理计划阶段中的应用_图文-

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项目管理WBS例题

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碧桂园房地产开发项目管理WBS工作分解结构

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工程项目管理之wbs实例[1]

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基于改进的WBS-RBS与FHAP方法的煤炭企业管理信息化项目建设关键风险

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项目管理单位工作结构分解表(WBS)

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WBS在建设单位工程项目财务管理中的应用

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项目管理——WBS工作分解法

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运动休闲项目管理WBS

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大学生与舍友健身项目计划管理。要求：1.定义项目范围、给出项目的WBS和WBSD;2.对该项目进行活动定义、活动排序、估算、项目所需资源和活动持续时间、绘制出网络图，在此基础上制订合理的项目进度计划，绘制出甘特图，并对项目进度进行控制；3.运用成本估算的工具和方法进行成本估算；4.任命项目经理，并对项目进行项目人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和项目团队管理。目的：塑性。活动持续时间1年。活动时间：练3休1。成本：健身卡599，蛋白粉400-500元，考虑健身房距离远，电驴1000元

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WBS项目管理计划书

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