公司合理化建议(小改小革)成果申报表

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小改小革修旧利废示范培训条幅

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小改小革修旧利废示范培训条幅

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通防科通风队“小改小革”工作总结11

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天车车间小改小革的范文

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小改小革确保安全

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合理化建议及小改小革奖惩办法

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帮我写机械制造小改小革

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QC小组活动、小改小革及修旧利废奖励方案

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煤矿小改小革路演方案

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据集团公司的安排，公司组织了由12名员工组成的考察团，于5月23日至5月26日赴乐清海螺水泥和象山海螺水泥进行了为期四天的参观考察学习。此次考察的主要目的是深入了解袋装水泥机器人自动装车系统的实际应用情况，学习并借鉴两家企业在工艺管理、指标管理、质量管理、小改小革以及现场清洁化生产推进等方面的先进管理经验。

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(完整word版)“双增双节,降本增效”合理化建议、小改小革、修旧利废

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技改,小改小革,红旗设备综合工作方案

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生产车间小改小革例子

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小改小革成果展示讲话

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观摩总结内容可参考以下架构撰写： 一、观摩的目的 二、观摩的内容 三、观摩工程的特点 四、观摩工程的重难点 五、施工方应对重难点施工情况 六、数字信息化管理的特色 七、科技创新、小改小革等亮点方面 八、观摩的总体体会 九、下一步工作的改进方向等

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请为一名办公室主任培训报告，主要培训内容为4月22日上午参观方大特钢厂区，下午听取了特钢企业文化介绍，其中有四点印象较为深刻：1.参观轧钢长及办公楼，车间栏杆手摸无尘，卫生间门口摆放拖鞋，环境卫生保持融入到日常工作中，后续无需进行专项大清扫，有效节省时间成本。2.小改小革数量、质量双优，创效金额可观。3.紧跟市场步伐，在钢铁寒冬的环境之下，积极创新，提高产品附加值，从产量转向专精。4.边干边改、先干再改、先改再干，灵活变通。4月23日通过与办公室、董事办、采购部门沟通交流，窃以为以下内容值得

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个人业绩参与小改小革荣获公司优秀奖

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2021“技术创新、小改小革”百项任务安排-

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精益改善小改小革简报优秀范文

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小改小革降本增效

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小改小革

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群策群力降成本小改小革增效益

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观摩总结内容可参考以下架构撰写： 一、观摩的目的 二、观摩的内容 三、观摩工程的特点 四、观摩工程的重难点 五、施工方应对重难点施工情况 六、数字信息化管理的特色 七、科技创新、小改小革等亮点方面 八、观摩的总体体会 九、下一步工作的改进方向等

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双增双节降本增效合理化建议小改小革修旧利废技术革新管理办法_...

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“双增双节,降本增效”合理化建议、小改小革、修旧利废、技术革新管理办...

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小改小革推文模版

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一小变革小建议小发明为主体的小改革小革活动

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