二、人员培训与发展 1、针对现有人员，制定专业技能提升计划，定期组织内部或外部培训，确保团队技能与行业同步发展； 2、建立激励机制，鼓励员工自我学习和成长，对于在工作中表现出色的员工给予相应的奖励和晋升机会； 3、吸引和招聘具有相关经验和专业知识的新员工，为公司带来新的活力和创新。 三、关键策略与行动点 1、加强续保力度，每月确保80000元续保额度 2、控制送修比，避免不必要的损失 3、实施“销服共战”战略，促进销售与服务部门的紧密配合。 四、企业文化与服务宗旨 以客户满意为中心，以优质服务为基础

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销售内勤专业技能培训计划:完善内部管理,提升个人职业素养

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在保证生产计划稳定制定并顺利实施的前提下。天润乳业选取合适的储存仓库，在销售计划实施过程中，根据需求就近销售。整个业务流程就近选择可以减少冷链运输费、保险费。保证产品产出稳定和货源储存稳定也可以推动销售进行合理促销，这样就可以减少促销费用和改良优惠政策。另外，对于员工也需要加强业务培训，保证员工技能水平达到行业均值。定期为一线员工开展职业技能教育以及业务培训，保证产品流水线的高质高产，保证储存环境的安全合规，保证物流的准时准量。整体生产流程进行优化，降低额外支出，提高产品利润。

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新能源维修技术培训机构与新能源汽车修理厂就双方在培训需求，零配件维修，询价，售卖上达成合作，形成合作协议： 培训机构：有维修技术培训的能力，有大量的学员，和一定的维修整车及新能源汽车三电部件的能力，还有一些新能源汽车维修的资源，及学员反馈过来的维修需求； 维修厂：有一定的维修业务量新能源汽车三电维修的技能，和更换下来的需要维修的三电系统配件 培训机构可以为修理厂提供一部分维修技术工，还可以维修维修厂待维修的三电配件，并进行再销售； 修理厂需要挂培训机构的授权牌，并承接培训机构提供的三维修业务，需按照

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