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公司薪资结构和考核制度与细则公司是生产刺梨汁的,每年收入按3000万划分,除掉公司成本,销售占主力,底薪都是3000元+提成,按18人划分,公司生产车间4个人,车间主任1人,车间副主任1人,左右,库管1人,质检1人,包装1人,销售经理3人,销售总监1人,销售副总1人,电商运营1人,行政文员1人,客服2人,生产工人,文员,客服年薪控制5万左右,车间主任,副总年薪6万以上,销售经理6万以上,销售总监,副总7万以上,年底根据利润发放年终奖金,上班时间早上八点到下午5点半上班,上六休一,节假日调休
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关于自助看病买药APP,包含产品介绍、市场分析、公司介绍、组织架构、行业背景概述、目标客户、目标客户面临问题、产品概述、产品核心技术优势、产品可行性分析、商业模式概述、盈利模式、未来发展、主要销售策略、成本费用核算、利润及利润分配、融资方案和回报内容的4000字创新创业计划书
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电商合作协议,甲乙双方共同运营俄罗斯电商平台ozon,甲方负责员工工资发放与场地设施维护,乙方负责日常进货采购,利润为甲乙双方55开,后续招聘的员工与甲方签订劳动合同,乙方必须保证2024年5月27日起至2025年5月27日止的销售采购,除不可抗力因素外,乙方不得在合同期内无故退场,否则需要赔偿甲方的损失,乙方需要保证账目透明,不得做假账,如果查出有假账,甲方有权利依法起诉乙方,双方适应期为3个月,如果没有达到双方初期既定的销售额与利润要求,乙方需要负责甲方相应的损失
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智慧养老互联网社区养老服务平台商业计划书分析一下智慧养老互联网社区养老服务平台公司的公司财务基本情况与会计政策、销售预计表、成本费用核算、利润表、财务分析
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搜集“三只松鼠股份有限公司”2021年年度报告,结合本项目所学内容,分析报告包括但不限于分析以下内容:1.企业概况; 2.企业的经营模式及主要产品, 3.企业经营状况和发展前景;4.分析企业的利润表、资产负债表、现金流量表内的一些科目;5.分析哪类产品的营业收入最高?营业成本最高?营业利润最高?6.对比近2020年与2021年财务报表数据,哪类产品销售增长最快?7.未来企业应如何优化现有的产品结构?
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结合以下功能拟关于绿色助农一体化平台的平台运营模式、平台发展规划、平台管理制度的计划书 1.通过这个平台,农户可以上传自家生产的蔬菜、水果等农产品信息,消费者可以直接在线购买。这样的平台可以帮助农户拓宽销售渠道,减少中间环节,提高利润。 2.农业生产管理:提供种植养殖的管理工具,包括作物生长监测、疾病虫害预警、施肥灌溉管理等,帮助农民科学管理农业生产,提高产量和质量。 3.供应链管理:基于区块链技术实现农产品供应链的透明化和溯源,提高产品质量和安全,增强消费者信任。 (消费者版本) 4.智能农业
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在保证生产计划稳定制定并顺利实施的前提下。天润乳业选取合适的储存仓库,在销售计划实施过程中,根据需求就近销售。整个业务流程就近选择可以减少冷链运输费、保险费。保证产品产出稳定和货源储存稳定也可以推动销售进行合理促销,这样就可以减少促销费用和改良优惠政策。另外,对于员工也需要加强业务培训,保证员工技能水平达到行业均值。定期为一线员工开展职业技能教育以及业务培训,保证产品流水线的高质高产,保证储存环境的安全合规,保证物流的准时准量。整体生产流程进行优化,降低额外支出,提高产品利润。
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甲方利用乙方平台开展业务,主营业务为面向项目和公司通过平台进行销售商品,首先双方有很强意愿进行此类,互利共赢,开展业务的同时,乙方有必要协助甲方与需求单位、公司、项目进行沟通协调、以及处理订单、发货、确保及时到货、确保发货物品符合需求方的各项要求,对于业务开展的发生的费用以及其他支出甲方和乙方平均承担,对于业务开展获得的净利润,甲方带资金合作的情况下甲方分成%,乙方分成%,甲方不带资金乙方出资金合作的情况下甲方分成%,乙方分成%,乙方股东架构为ABC三人,乙方股东利润分红比例为A%,B%,C%。甲乙双方在
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帮我做一份合伙人PPT,销售额100万以内,公司管理费5%,销售额100万以上,公司管理费4%,按照毛利平均分配利润。公司提供1个月的账期支持,产品经理和相关售后服务都由公司来支持,公司代理的品牌都可以销售,公司的管理费涵盖了办公费用,税收,租金物业,软件费用,日常管理,财务费用,招聘费用。三年以后在年销售额2000万以上的都升级为公司股东,享有分红权
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